6月2日，亞馬遜正式官宣，亞馬遜Prime Day將于6月21日、22日全球舉行，促銷活動覆蓋全球20個亞馬遜站點，不僅成為全球消費者的購物狂歡節，更是為亞馬遜賣家提供打造“爆款”突破銷售額的機會。

機會到來的同時，對于亞馬遜運營來說，提出了一個大大的疑問：旺季來臨，把Listing打扮得漂漂亮亮出來見人的同時，是加大資金包裝成網紅，還是先算好投資回報比？

----積加ERP工具限時免費888個訂單，立即領取！ 

是先守住排名
還是先算好利潤比？

Prime Day沒確定之前，小G的朋友整天處于焦慮狀態，緣起于往年的旺季經歷。

她是一名亞馬遜運營，努力爭取著能夠在旺季爆單，兢兢業業照料Listing，經常三更半夜還盯著店。

然而，排名前茅時，老板一聲令下，要求馬上降低投放預算，表示旺季帶來自然流量足夠，沒必要再燒錢廣告，說要有“投資回報率思維”......

老板所謂的“投資回報率思維”，攤開來說，就是擔心在瘋狂投入旺季營銷時，團隊的預算管理、業績報告、成本中心、批次管理等財務核算上，無法做到及時響應業務的變化莫測，而資金分配又直接影響著業務的成績；進而，業務與財務的分離或弱關聯狀態，就很有可能影響企業的整體經營效率。

規模越大管理越亂
背后的原因是什么？

一家企業財務清算時，老板常常會特別關心兩個問題：一是哪個部門最賺錢，二是哪個環節成本最高；而且在跨境行業里，令眾多賣家常常頭疼的是——我知道我的投入資金有部分浪費了，但遺憾的是，我不知道是哪部分被浪費了。

多站點多店鋪，糊涂賬算不清

亞馬遜平臺是一個全球性的跨境電商平臺，全球有20個站點，中國賣家大多坐擁多店鋪。也就是說，一個運營多站點多店鋪的賣家，他每個月要核算的利潤報告可比維護Listing頭疼得多。

而且，亞馬遜平臺查看銷售情況等數據并不能及時同步為本位幣，需要去央行匯率做轉換，由于多站點，不同市場會產生不同的幣種，匯率還每天都在變化，這對普通財務來說，具有一定的挑戰性……挨個店鋪扒數據到EXCEL 是普通亞馬遜賣家做財務核算的方法。如何實現高效財務核算？

聰明的賣家，選擇了積加ERP。

商品訂單銷售額界面

賣家A在不同站點、不同店鋪扒數據下來后，挨個去央行匯率，再一一扣除項目費用，算出來的賬目月底對賬時發現是一筆糊涂賬，發完工資之后才發現自己是虧的。

賣家B直接通過積加ERP脫離亞馬遜后臺操作，自主篩選多店鋪、多站點的銷售數據、Listing、時間區間，從父/子ASIN和MSKU的多個角度來對商品進行利潤分析，節省人力成本。

同時，積加ERP將按照當天的央行匯率轉換成本位幣，系統VAT智能計費支持自定義稅率，采用“月匯率”來進行不同幣種間的換算計算，根據銷售訂單自動計算VAT稅率并生成稅票，一鍵下載報表便可進行財務核算。

供應鏈管控無力，成本溯源難追蹤

每一個跨境賣家，實質上就是一個跨國企業，亞馬遜站點的店鋪出口零售受到不同國家的法律管制；跨境賣家需要熟悉當地的稅務、財務、外匯、 銀行等法律規定，從另外的角度加大了跨境電商在稅法與財務核算上的難度。

除了訂單銷售額數據和交易對賬困難之外，其他的支出費用也不容忽視，譬如采購、物流、倉儲等等，光采購補貨就面臨著采購訂單、交貨單、采購計劃、訂單變更、供應商變換等等。

賣家對成本控制最大的無力感便是——財報數據處理能力不夠。

有一個賣家說過，自己根據銷售訂單數據減去各項成本后，毛利是200美金，但是財務核算的財報卻說只有100美金，卻難以追查究竟是哪個環節增加了成本。

聰明且有想法的亞馬遜賣家這么干：靈活采用積加ERP將不同業務場景產生的費用分類展示，同一業務場景產生的費用采用先總后分的方式進行展示。

店鋪支出成本界面

積加ERP創始人來自Anker，基于跨境ERP的開發經驗，采用了比較有效成本追蹤方式：以SKU為核心，幫助賣家將每批貨的成本分攤到各個SKU上，系統可以精確到每個SKU的維度，這就提高了成本溯源的追蹤效率，也就不難判斷每個員工的業績了。

除此外，令賣家難以控制成本的，還有商品進、銷、存的處理。積加ERP有聰明的智能補貨系統，會根據賣家實際的銷售表現、運輸入倉所需時間，庫存容量限制等相應的參數提供一個可以智能補貨建議，并通過智能紅綠線模塊進行直觀的展示。在預估費用時即可根據智能補貨建議作為參考，以“多退少補”的方式去控制成本。

積加ERP就為供應鏈設置計劃、采購、庫存、交付、回收等多個模塊，從多個維度幫助企業解決客戶服務效率，隱形成本支出核算，進而提升供應鏈能力，達到降本增效的目的。

數據統計無章法，利潤核算難對賬

亞馬遜平臺上訂單交易數量龐大，加上各個國家的時區差異，報表數據滯后，看起來不過是一團理不清的毛線球。但是，對于中大賣家來說，這嚴重影響了企業戰略的決策和推進。

對于快速發展的中大賣家而言，更加需要像積加ERP X版這樣的系統，它可以直觀地輸出中大賣家想要的數據，為中大賣家全鏈路管理閉環做強大的數據支撐。

舉個例子，亞馬遜后臺所有報表結算周期一般是8-14天，最終數據反饋要延遲24小時，大部分中大賣家都等著這個報表進一步做財務分析。市面上大多數ERP都不能同步亞馬遜及時出報表，很多賣家獲取數據耗時長，影響全流程管理控制。

而積加ERP可以同步亞馬遜后臺第一時間提供報表，管理者都能夠及時/快速/完整/準確地獲取想要的數據，從而先人一步助力企業降本增效，數字化管理升級。

利潤統計
業財場景一體化

綜上所述，能夠實現財務和運營數據達成閉環的“業財一體化”，是亞馬遜跨境電商可持續性發展的健康之路。

眾所周知，亞馬遜平臺規則調整的頻率是非常高的，使得更多跨境賣家迫切想清楚地知道，自己的每一分錢是不是花在刀刃上。

從全球的企業服務市場來看，業財一體化的賽道也正逐漸開花結果：

2016年10月，財務會計軟件提供商Blackline在美股上市，目前市值為55.44億美元，股價總漲幅高達475%；

2017年3月，業財數據處理、分析預測工具Alteryx上市，目前市值為82.95億美元，股價總漲幅達773%；

2018年10月，企業財務規劃軟件提供商Anaplan在美股上市，目前市值為76.13億美元，股價總漲幅達220%；

2020年，致力于業財融合的數據智能服務商先勝業財完成近千萬美元A輪融資。

早在2019年，積加ERP就已經無縫對接金蝶云·星空（主要服務于多利潤中心的中大型企業）系統，采用API接口和子賬號雙接口，抓取數據更穩定。并且，積加ERP已通過亞馬遜線上線下安全審計。業、財雙項都有重磅的合伙伴認可和加持，讓賣家更加快速處理賬目。

付款、回款、采購、倉儲、物流等基礎設施的信息化和數據化更精細，深入場景、靈活兼容，是一個降本增效的重要切入口之一，產品分攤更精確，員工考核更有效。

積加ERP幫助跨境企業實現“業務+財務+管理”閉環管理，解決指數級增長的數據量，使得業財融合不再是霧里看花。

小 結

業財一體化是日益發達的商業數字化環境對數據處理能力提出了新的要求——即使是對IT基礎較好，有一定系統替換成本的大客戶來說，他們也不得不選擇更輕盈、靈活的系統，以適應快速迭代的外部市場和頻繁的業務調整。積加打通金蝶財務系統，實現業務和財務數據的融合，能更好地發揮跨境企業財務對業務的指導作用，以數據賦能決策。

更多積加ERP，亞馬遜電商數字化管理專家功能，點擊了解詳情！

(編輯：江同)

以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果跨境立場！