Prime Day最大的坑必然是備貨坑，很多賣家為了Prime Day準(zhǔn)備了大量的貨，但是卻沒有排上好的日期，被排到了平日的Deal。大量的貨占用了大量資金甚至還會(huì)產(chǎn)生長期倉儲(chǔ)費(fèi)，這樣的坑的確巨大。很多時(shí)候Prime Day就是花大資金賭球，贏的機(jī)率很低，但是一旦獲勝順利開啟下半年爆單之旅。這樣的坑在面前選擇跳還是不跳呢？反正我們是跳了。

提前備貨到FBA倉庫，庫存也是參加亞馬遜Prime Day審核報(bào)名的一個(gè)因素,建議提前備貨，為了釋放一定的儲(chǔ)存空間，賣家可以提前處理掉一批問題較多或滯銷的物品；

有些賣家在選品時(shí)習(xí)慣性的選擇低價(jià)的產(chǎn)品，五塊錢人民幣拿貨可以賣到五美金，看似利潤率很高，但實(shí)際上，因?yàn)槔麧櫧^對(duì)值太小，沒有拿來做主動(dòng)營銷的可能性。低價(jià)值的產(chǎn)品，投放站內(nèi)廣告吧，虧損，不投放吧，幾乎沒有訂單，而你看到的別人家銷量很好價(jià)格也不錯(cuò)的同類產(chǎn)品，則是因?yàn)槿思屹u得早，早已占據(jù)了有利位置，你在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)入，想搏出一條血路都難，血流了不少，路卻只有死路一條。

有些賣家在選品時(shí)充分考慮了侵權(quán)要素，選擇了剛需產(chǎn)品，甚至評(píng)估發(fā)現(xiàn)利潤空間蠻高，于是開始上架產(chǎn)品、訂貨備貨，準(zhǔn)備FBA發(fā)貨等等，可就在FBA發(fā)貨時(shí)一下子傻眼了，選品中各方面因素都考慮了，唯獨(dú)疏忽了自己所選的產(chǎn)品是泡貨，體積重大于實(shí)際重太多太多，導(dǎo)致的結(jié)果就是運(yùn)費(fèi)嚴(yán)重超出最初的評(píng)估

機(jī)遇與大坑并存，坑有這些：
01：差評(píng)--因銷售訂單增多，而帶來的差評(píng)增多的連鎖反應(yīng)；
02：退貨--相比于平常，退貨率會(huì)大大增加；
03：物流--全民購物，導(dǎo)致物流癱瘓，物流時(shí)效變慢，買家體驗(yàn)變差，也將由賣家背鍋。