在互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體日益發(fā)達(dá)的今天，人們之間的交流越發(fā)密切。在此背景下，催生出“共享經(jīng)濟(jì)”，所謂共享經(jīng)濟(jì)就是與他人有償或無償共享自有財(cái)產(chǎn)。

有償模式顯得較為普遍。比如你有一輛車或游艇，你只是在上下班或出去游玩時(shí)會(huì)用上，在不用的時(shí)間里汽車和游艇只能閑置在那里生銹老化。如果你在經(jīng)營共享業(yè)務(wù)的公司里登記，在你不使用汽車和游艇之時(shí)，共享業(yè)務(wù)公司會(huì)將你的汽車和游艇租賃給他人使用，因此實(shí)現(xiàn)了與他人進(jìn)行資源共享，并獲得回報(bào)。

除此之外，還有一種“對(duì)等共享”模式，意即雙方互相交換使用財(cái)產(chǎn)，不向?qū)Ψ街Ц秷?bào)酬。比如你要去外地旅行，你的房子只能空著，同時(shí)你在外地也得花錢住酒店，此時(shí)你可以通過經(jīng)營共享房屋業(yè)務(wù)的公司或社交網(wǎng)里找到愿意換住房屋的人，這個(gè)換住房屋的人，其房子正在你的旅行目的地，同時(shí)他也要來你所在地旅行，因此雙方換住房屋。這樣既可以不讓房屋閑置，同時(shí)也無需在外地掏錢住酒店，一舉兩得。當(dāng)然，有時(shí)對(duì)等交換的人不能每次都可以找到，但此時(shí)你已然可以通過共享業(yè)務(wù)公司租賃閑置房屋。

雨果網(wǎng)了解到，英國《衛(wèi)報(bào)》8月1日發(fā)表James Silver的觀察文章，評(píng)論“共享式”經(jīng)濟(jì)模式：

互聯(lián)網(wǎng)正在改變世界，它讓我們從消費(fèi)者變成了供應(yīng)者，供應(yīng)的商品范圍從公寓房、游艇和小汽車等不一而足。這一轉(zhuǎn)變給現(xiàn)行的商業(yè)模式帶來巨大挑戰(zhàn)。

世界上最大的Wi-Fi 服務(wù)公司Fon的創(chuàng)始人Martin Varsavsky堅(jiān)信，他可以通過鼓勵(lì)人們共享網(wǎng)絡(luò)而向全世界提供免費(fèi)的Wi-Fi。因此他與其他幾個(gè)企業(yè)家創(chuàng)立了 Fon 公司。現(xiàn)在 Fon 已經(jīng)成為全世界最大的Wi-Fi公司。該公司勾畫出雄心勃勃的藍(lán)圖愿景，欲通過鼓勵(lì)人們向他人免費(fèi)開放WI-FI，人人共享WI-FI，而最終在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)路資源共享。

Martin表示：“我們現(xiàn)在處在緊急快速發(fā)展時(shí)代，人們無休無止地大量消費(fèi)資源。我想應(yīng)該有更好的方式使人們獲得更佳的利益。為什么每個(gè)人必須都得擁有一輛汽車呢？其實(shí)大部分時(shí)間里我們沒有在使用汽車。想想碼頭里那么多游艇和船只，主人們能用上幾次呢？”

現(xiàn)在，“共享經(jīng)濟(jì)”被熱烈地討論著。這一經(jīng)濟(jì)模式實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者的角色轉(zhuǎn)變，使人們從消費(fèi)者變成供應(yīng)者。毫無疑問，這一模式擁有推動(dòng)各行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的巨大潛力?！陡２妓埂冯s志估計(jì)，共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到35億美元，其增長率已經(jīng)達(dá)到了25%。

Varsavsky設(shè)立Fon公司時(shí)堅(jiān)信：在說服人們分享他們所擁有的東西之前，他們必須獲得經(jīng)濟(jì)利益或物質(zhì)激勵(lì)。

假日住房對(duì)等交換市場(chǎng)（PS：異地度假時(shí)互相換住房子）的快速發(fā)展就是一個(gè)很好的例子。但是這一市場(chǎng)的興起使酒店行業(yè)的營業(yè)額和利潤空間大幅縮水，甚至影響到了房地產(chǎn)價(jià)格。酒店行業(yè)開始反擊，他們采取的首要方式就是對(duì)立法者和政客們進(jìn)行幕后游說。

5月20日，一個(gè)男子因通過公寓共享公司 Airbnb 將其公寓出租給他人居住了三天，紐約市政府官員裁決該男子違反了紐約市酒店法規(guī)而得繳納2400美元罰款。Airbnb公司表示將堅(jiān)持抵制這一裁決。同樣地，對(duì)等住房交換行業(yè)在歐洲也遭遇瓶頸，比如阿姆斯特丹和柏林都在考慮對(duì)Airbnb 以及歐洲同行HouseTrip、Wimdu和9flats等公司實(shí)施更嚴(yán)厲的控制性法律。

Varsavsky表示：“共享式經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生贏家和輸家，比如，房產(chǎn)擁有者是贏家，酒店業(yè)是輸家。當(dāng)酒店與臨時(shí)租房出現(xiàn)業(yè)務(wù)沖突，后者奪走了前者的一部分客戶,這說明酒店經(jīng)營方面存在不足，因而留下了一定的市場(chǎng)空間。對(duì)帶著小孩出行的家庭顧客來說，住酒店的花費(fèi)太貴，因此臨時(shí)性租房業(yè)務(wù)正好迎合了他們的需求。美國Airbnb公司抓住了這一先機(jī)，為家庭顧客提供業(yè)務(wù)。一項(xiàng)針對(duì)巴黎市民的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，許多巴黎人認(rèn)為Airbnb公司的經(jīng)營模式非常不錯(cuò)，因?yàn)樵贏irbnb公司臨時(shí)租房業(yè)務(wù)的推動(dòng)下，來巴黎旅游的人數(shù)多了很多，這對(duì)促進(jìn)法國經(jīng)濟(jì)增長是很有幫助的，與此同時(shí)，酒店行業(yè)也并未受到實(shí)質(zhì)性的影響。”

與這個(gè)相似的是，當(dāng)Varsavsky開始Fon業(yè)務(wù)之時(shí)，受到了電信公司的群起“圍攻”，因?yàn)镕on公司共享Wi-Fi的策略使電信公司的業(yè)務(wù)受到了影響。

FON的創(chuàng)始人表示：“在FON的理念之下，只有那些愿意與他人共享的人才能享受共享資源。我們創(chuàng)立了一種激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)人們登錄DSL或者寬帶連接，互相共享WI-FI，最終實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的WI-FI共享。如今，諸多電信巨頭如T-Mobile、Deutsche Telekom 和英國電信等都成了FON公司的股東。”

但是運(yùn)營分享經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的公司有時(shí)不能說服資源創(chuàng)造者，讓他們相信這種模式會(huì)使其受益。因此對(duì)等文件共享業(yè)務(wù)往往會(huì)遇到很多困難，比如人們共享他們的歌曲或者文件資料，這對(duì)于音像和文字資料版權(quán)人或者創(chuàng)造者來說，人們之間的對(duì)等共享不能給他們帶來直接的收益，甚至反而損害了他們的利益，因此他們變得極為不滿，最后往往采取了嚴(yán)厲措施關(guān)閉了共享渠道。因此共享音樂的人必須采取Spotify公司所采用的模式，該公司采用對(duì)等共享技術(shù)（P2P），但Spotify公司同時(shí)也為音樂版權(quán)人留下了一定利潤空間，因此這個(gè)模式變得合法，最后獲得成功。

除了共享無線網(wǎng)絡(luò)、共享房屋之外，還有許多領(lǐng)域可以共享。比如價(jià)值加高的花園設(shè)備、DIY工具等等。這些東西許多人會(huì)購買，但是使用時(shí)間很短，因此完全可以拿出來共享。社交平臺(tái)為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中做出重大貢獻(xiàn)，因?yàn)橹灰腥嗽谏缃痪W(wǎng)里表示“我要某某東西”，頃刻間就有人回應(yīng)。大部分經(jīng)營“共享經(jīng)濟(jì)”業(yè)務(wù)的網(wǎng)站幾乎是通過與Facebook、Twitter 和 Google+等社交平臺(tái)對(duì)接來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的。（編譯：吳以輝）