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越南鞋類產(chǎn)品出口大增,得益于中國訂單轉(zhuǎn)移

在成本日益升高的情況下,中國鞋業(yè)30%的國外訂單已被東南亞工廠搶走。越南就是中國制鞋業(yè)的一大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,由于原本屬于中國工廠的訂單紛紛轉(zhuǎn)移到越南,使得該國今年前7個(gè)月的鞋類產(chǎn)品出口大幅增長(zhǎng)。雨果網(wǎng)從越南《物資市場(chǎng)與價(jià)格》日前的報(bào)道中獲悉,越南工貿(mào)部公布,今年

越南鞋類產(chǎn)品出口大增,得益于中國訂單轉(zhuǎn)移

在成本日益升高的情況下,中國鞋業(yè)30%的國外訂單已被東南亞工廠搶走。越南就是中國制鞋業(yè)的一大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,由于原本屬于中國工廠的訂單紛紛轉(zhuǎn)移到越南,使得該國今年前7個(gè)月的鞋類產(chǎn)品出口大幅增長(zhǎng)。

雨果網(wǎng)從越南《物資市場(chǎng)與價(jià)格》日前的報(bào)道中獲悉,越南工貿(mào)部公布,今年前7個(gè)月,鞋類出口總額約47.9億美元,同比增長(zhǎng)15.6%。目前大部分鞋企有了三季度和全年的訂單,平均增幅在10-15%。

7月份,越南全國鞋產(chǎn)量2690萬雙,環(huán)比增長(zhǎng)17.4%。今年前7個(gè)月累計(jì)生產(chǎn)鞋1.48億雙,同比增長(zhǎng)11.9%。

有專家認(rèn)為,越南鞋類行業(yè)正面臨許多重大機(jī)遇:一是從中國轉(zhuǎn)移的訂單增多;二是越南正參與TPP的最后一輪談判,同時(shí)已啟動(dòng)與歐盟的新一輪自貿(mào)區(qū)協(xié)定談判。這些機(jī)遇不僅會(huì)在越南制鞋領(lǐng)域形成新的投資熱潮,還能幫助越南企業(yè)接觸到世界著名鞋類、箱包品牌的先進(jìn)技術(shù)。

另外,亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)多方調(diào)查結(jié)果顯示,自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來,隨著中國制造業(yè)成本節(jié)節(jié)攀升,目前東南亞鞋業(yè)已搶走中國大約30%訂單。

中國曾經(jīng)以廉價(jià)而豐富的勞動(dòng)力吸引了大批外國品牌前來尋找代工。但近兩年來,隨著中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展轉(zhuǎn)型政策的實(shí)施,加上整體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,其勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)慢慢減弱。

與之形成對(duì)比的是,近年來東南亞國家在這些方面優(yōu)勢(shì)明顯,特別是印尼、越南、柬埔寨等東盟國家正處于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期,鞋子、服裝、電子等產(chǎn)業(yè)發(fā)展已逐漸與中國大陸“勢(shì)均力敵”。例如,越南已成為耐克運(yùn)動(dòng)鞋的主要生產(chǎn)基地,在越南出口鞋類中幾乎一半都是耐克鞋。從2010年開始,越南生產(chǎn)的耐克運(yùn)動(dòng)鞋數(shù)量就超過了中國,躍居世界第一。印尼紡織和制鞋業(yè)也成為印尼最具希望工業(yè),2012年出口達(dá)到124.6億美元,兩個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.1%。

雨果網(wǎng)了解到,造成中國訂單轉(zhuǎn)移的原因,專家分析認(rèn)為有如下幾個(gè):

一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2003年到2013年,中國制鞋工人工資增長(zhǎng)了約3.5倍,而人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)已經(jīng)累計(jì)升值超過30%,加上其他成本上漲,利潤(rùn)基本被蠶食。目前中國大陸東部沿海地區(qū)工人月薪大約是500美元,印尼大約300美元,而越南只有250美元左右。

二是東南亞地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善。例如,最初耐克公司在越南生產(chǎn)一雙耐克鞋,約98%的原材料都需要進(jìn)口,而目前需進(jìn)口的原材料已降至約56%。

三是自從中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)正式建成后,99%的商品可以享受免進(jìn)口關(guān)稅,東南亞各國從中國進(jìn)口原材料成本明顯減少。

四是東南亞國家為吸引外資出臺(tái)很多優(yōu)惠政策。例如,為了改善投資環(huán)境,印尼對(duì)外國投資法和勞工法作出了一些有利于外國投資者的修改,一步一步放寬對(duì)外資的限制,簡(jiǎn)化外資審批手續(xù)和縮短審批時(shí)間。

雖然已有一部分訂單從中國轉(zhuǎn)移到東南亞,對(duì)中國全球鞋業(yè)代工中心地位構(gòu)成一定威脅,但目前來看,東南亞國家還無法取代中國“世界工廠”的地位。分析指出,其中主要有兩方面原因。

一是雖然一部分企業(yè)將代工訂單轉(zhuǎn)移到東南亞國家,但總體規(guī)模不大,東南亞國家大都是中小型國家,容納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力仍有限。例如,上世紀(jì)80年代中期,大量日本企業(yè)轉(zhuǎn)移到泰國,但泰國的基礎(chǔ)設(shè)施承受不了,水、電等也出現(xiàn)短缺,一、兩年就出現(xiàn)飽和。后來這些企業(yè)又轉(zhuǎn)移到馬來西亞和印尼等國,迄今,東南亞國家基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題仍未根本改變。

二是雖然東南亞國家的產(chǎn)業(yè)鏈有了一定改善,但相對(duì)于中國而言,仍有較大差距。例如,一個(gè)完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈需要包含棉花種植、紡紗、織布、印染、成衣制造、銷售等環(huán)節(jié),制鞋產(chǎn)業(yè)還包括橡膠種植、橡膠加工等環(huán)節(jié),而東南亞很多國家不具備真正的產(chǎn)業(yè),只有成衣、鞋子制造,缺少之前的所有相關(guān)環(huán)節(jié)作支撐。除此之外,東南亞國家普遍基礎(chǔ)實(shí)施仍然落后,這也對(duì)其制造業(yè)發(fā)展形成制約。

針對(duì)國內(nèi)成本增加,相對(duì)優(yōu)勢(shì)減弱的不利局面,中國企業(yè)加強(qiáng)與東南亞各國在鞋業(yè)領(lǐng)域的合作,成為一種必然的趨勢(shì),也受到東盟國家的歡迎。(編輯:江同)

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