土耳其醫(yī)療保健用品及設(shè)備市場(chǎng)的規(guī)模高達(dá)20億美元，而且其85%的產(chǎn)品依靠進(jìn)口。如今，許多中東國(guó)家都在效仿土耳其進(jìn)行醫(yī)療改革，但其采購(gòu)的大部分是本土企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。在這樣的背景下，土耳其醫(yī)療設(shè)備業(yè)巨頭B??ak??lar公司準(zhǔn)備到其他中東國(guó)家去投資。

雨果網(wǎng)從土耳其媒體portturkey 9月11日的報(bào)道中獲悉，土耳其對(duì)醫(yī)療保健行業(yè)進(jìn)行了改革，中東國(guó)家也紛紛開始效仿。與之不同的是，中東國(guó)家都優(yōu)先考慮使用其國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品。

土耳其已經(jīng)進(jìn)行了醫(yī)療改革，但存在的問題是有85%的醫(yī)療設(shè)備和一次性醫(yī)藥產(chǎn)品都是進(jìn)口的。

難道土耳其國(guó)內(nèi)沒有企業(yè)可以生產(chǎn)這些產(chǎn)品嗎？當(dāng)然有！

B??ak??lar公司就是生產(chǎn)這些產(chǎn)品的一家企業(yè)。該廠商向80多個(gè)國(guó)家出口此類產(chǎn)品，然而由于土耳其的醫(yī)療設(shè)備等進(jìn)口產(chǎn)品太多，使該公司在國(guó)內(nèi)的生意黯然失色。

B??ak??lar成立于1959年，工廠占地面積3萬(wàn)平方米，年生產(chǎn)1.5億個(gè)一次性醫(yī)療產(chǎn)品。其產(chǎn)品在意大利和英格蘭市場(chǎng)居領(lǐng)先地位。2011年末，該公司的80%資產(chǎn)被全球資本管理公司收購(gòu)。隨著B??ak??lar公司的出口區(qū)域范圍不斷擴(kuò)大，覆蓋了從斯里蘭卡到非洲這一廣闊的區(qū)域，其研發(fā)團(tuán)隊(duì)也在努力地?cái)U(kuò)大醫(yī)療產(chǎn)品的種類。

B??ak??lar公司的首席執(zhí)行官表示，土耳其85%的醫(yī)療用品和醫(yī)療設(shè)備都靠進(jìn)口。土耳其有1400家醫(yī)院，其中900家是公立醫(yī)院，500家為私立醫(yī)院。醫(yī)療保健用品及設(shè)備市場(chǎng)的規(guī)模20億美元。

土耳其的衛(wèi)生保健行業(yè)堪稱中東的典范，所以B??ak??lar公司已經(jīng)與不少中東國(guó)家政府洽談投資事宜。在與這些國(guó)家洽談過程中，發(fā)現(xiàn)這些國(guó)家所要采購(gòu)的醫(yī)療用品及設(shè)備都很類似。如今，許多中東國(guó)家在醫(yī)療改革中正在實(shí)施本地產(chǎn)品循環(huán)和補(bǔ)償?shù)哪Ｊ剑⑨t(yī)院并不貫徹這些政策。

“中東國(guó)家在采購(gòu)醫(yī)療用品及設(shè)備時(shí)，都優(yōu)先考慮本土企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，但土耳其的醫(yī)院不會(huì)這么做。”該首席執(zhí)行官說(shuō)。（編譯：高祖?zhèn)悾?

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