廣告上線需時刻關(guān)注預(yù)算，避免廣告暫停銷量被腰斬？下班回家經(jīng)常“被迫”加班只因預(yù)算不足要臨時調(diào)整？亞馬遜打工人，不想再on-call 24小時被預(yù)算支配？

不知道開店準(zhǔn)備哪些材料？即刻對接招商經(jīng)理為你服務(wù)

現(xiàn)在，亞馬遜商品推廣新上了三大預(yù)算功能，可助你：

√ 確保效果最佳的廣告活動不因超預(yù)算而錯失訂單

√ 快速比對廣告表現(xiàn)并完成預(yù)算調(diào)整

√ 詳細了解預(yù)算狀態(tài)以及對銷售的影響

那么該如何操作？往下看，廣告君為你一一講解商品推廣新上的預(yù)算規(guī)則、預(yù)算頁面和預(yù)算報告功能！

【預(yù)算規(guī)則】功能將根據(jù)廣告主設(shè)置的日期范圍（或特殊活動期間）以指定的百分比增加廣告活動預(yù)算。不過暫時此功能僅適用于單個廣告活動，廣告主可通過亞馬遜廣告平臺的廣告活動頁面為廣告活動設(shè)定多個規(guī)則。

有點復(fù)雜？我們來舉個例子：

小王在8月11日，為爆款商品A的某個商品推廣廣告活動B設(shè)置了在8月13日（日期范圍）增加500%（指定百分比）的預(yù)算規(guī)則。當(dāng)8月13日當(dāng)天商品A預(yù)算不足時，系統(tǒng)將自動為廣告活動B增加500%的預(yù)算，以確保預(yù)算充足。

除了“自動”在關(guān)鍵時刻增加預(yù)算，避免錯失銷售機會以外，【預(yù)算規(guī)則】還有以下兩個優(yōu)勢：

01提供旺季（如黑五網(wǎng)一、圣誕節(jié)）期間廣告活動的“建議增加預(yù)算”，幫助廣告主最大限度的發(fā)揮廣告活動潛力。

02通過在流量高的日子里自動調(diào)整、維護和優(yōu)化廣告活動預(yù)算，從而減少了優(yōu)化廣告活動預(yù)算時的人工工作。

目前，你可以在以下站點使用【預(yù)算規(guī)則】功能，把握旺季的每一個銷售機會：

站點

北美: ????美 國    ????加拿大   ????墨西哥

南美: ????巴 西

歐洲: ????英 國   ????德 國     ????法 國

         ????意大利  ????西班牙   ????荷 蘭

中東: ????阿聯(lián)酋

亞太地區(qū):????澳大利亞 ????日 本 ????印度 

小王通過【預(yù)算規(guī)則】功能幫助爆款A(yù)及時地提高預(yù)算實現(xiàn)了銷售目標(biāo)。而另一個爆款B在這期間出現(xiàn)了預(yù)算不足導(dǎo)致廣告停止的情況。

小王想了解爆款B到底在錯失了多少銷售機會，他可以使用什么功能呢？往下看！以下兩個預(yù)算新功能都可幫到他！

面對小王的需求，新上的【預(yù)算頁面】功能就可幫到他！此功能可幫助廣告主快速準(zhǔn)確地篩選對比廣告活動表現(xiàn)，并及時完成預(yù)算調(diào)整！

小王將能通過【預(yù)算頁面】功能，實現(xiàn)以下廣告目標(biāo)：

01在預(yù)算頁面直接導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)，通過新功能提供的平均預(yù)算內(nèi)活躍時間、預(yù)計錯過的展示、預(yù)計錯過點擊和預(yù)計錯過的銷售等指標(biāo)，分析預(yù)算用完時對績效的影響。

02通過直觀的圖表看到選定時間段內(nèi)不同的績效指標(biāo)，找到超出預(yù)算對廣告表現(xiàn)影響最大的廣告活動。

03采用建議的預(yù)算降低廣告活動超出預(yù)算的可能。

04目前，【預(yù)算頁面】功能僅支持 ????美國 和 ????加拿大站點。

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如果小王想借此機會，進一步研究預(yù)算不足具體對商品B的銷售額、點擊、曝光等情況產(chǎn)生了怎樣的影響，尤其是花完原本設(shè)置的預(yù)算所用的時間，接下來介紹的第三個預(yù)算新功能就能幫到他！

亞馬遜廣告新增的【商品推廣預(yù)算報告】，可幫助廣告主了解預(yù)算狀態(tài)以及對廣告活動績效所帶來的影響。

1.平均預(yù)算內(nèi)活躍時間

廣告主的廣告活動處于預(yù)算范圍內(nèi)的時間百分比。

解析：如示例中的50%，指假如你在預(yù)算頁面數(shù)據(jù)表設(shè)定的時間是2天（即下載報告運行的時間段），那么說明，你的廣告活動只有50%的時間（即1天）是在預(yù)算范圍內(nèi)的。

2.預(yù)計錯過的銷售

廣告活動未超出預(yù)算的情況下，預(yù)計可產(chǎn)生的額外銷量。（ps: 這一指標(biāo)基于多種因素確定，包括預(yù)計錯過的點擊次數(shù)和歷史銷量。這是預(yù)估數(shù)值，并非對實際銷量的保證。)

解析：如上圖中$100k~200k，說明由于該廣告有50%的時間超出了預(yù)算范圍，導(dǎo)致廣告主可能錯失了$100k~200k銷售額。

3.預(yù)計錯過的展示

廣告活動未超出預(yù)算的情況下，預(yù)計可額外獲得的展示次數(shù)。（這一指標(biāo)基于多種因素確定，比如預(yù)計錯過的點擊次數(shù)和歷史點擊率 (CTR)。這是一個估計值，并非對實際展示次數(shù)的保證。）

解析：如示例中30k~40k，表明由于該廣告有50%的時間超出了預(yù)算范圍，導(dǎo)致廣告主可能錯失的展示量。

4.預(yù)計錯過的點擊

廣告活動未超出預(yù)算的情況下，預(yù)計可額外獲得的點擊次數(shù)。（這一指標(biāo)基于多種因素確定，比如沒有超出預(yù)算的類似廣告活動的歷史效果數(shù)據(jù)。這是一個估計值，并非對實際點擊次數(shù)的保證。）

解析：如上圖256-300，說明由于該廣告有50%的時間超出了預(yù)算范圍，導(dǎo)致廣告主可能錯過的點擊量。

（PS：預(yù)計錯過的銷售、展示及點擊這三個指標(biāo)，有些廣告活動可能沒有足夠的數(shù)據(jù)來提供估計值。)

5.建議預(yù)算

這是廣告主應(yīng)考慮設(shè)置的預(yù)算金額，以便盡量避免因廣告活動超出預(yù)算而損失展示次數(shù)、點擊次數(shù)和銷量。

解析：如示例中$135，表明系統(tǒng)建議，若廣告主想盡可能不錯失銷售額、點擊和展示等銷售機會，該廣告活動的預(yù)算可設(shè)置為$135。

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（來源：亞馬遜廣告）

（來源：亞馬遜廣告干貨派）

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