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【亞馬遜】四個運營階段-在不同的產品生命周期,該如何提升流量及轉化率呢?

還記得剛開始注冊亞馬遜店鋪時,是什么樣的狀態嗎? 即使每天優化Listing、調整廣告策略,但始終提升不了銷售額。以下四個階段,就是多數大賣們認為在運營過程中,帶動listing流量和轉化的四大階段!

【亞馬遜】四個運營階段-在不同的產品生命周期,該如何提升流量及轉化率呢?

還記得剛開始注冊亞馬遜店鋪時,是什么樣的狀態嗎?或者是有什么樣的目標呢?

可能多數人都是懵懵懂懂的吧,慢慢地發現店鋪的運營套路之后,才開始做得有點樣子,但沒有多久,又會遇到下一個瓶頸期,即使每天優化Listing、調整廣告策略,但始終提升不了銷售額。

而這時,可能就需要重新思考自己的立足點了,找出你店鋪的運營難點。

首先,明白自己的產品處于何種階段及定位,再去找到在該階段可以通過什么樣的營銷手段、推廣渠道達到曝光引流效果,實現提高出單量之目的。

而說到引流,除了亞馬遜站內的渠道,例如廣告信息、關聯流量。站外也有許多廉價又精準的引流渠道,而許多大賣們也會利用這些站外渠道間接導流至自己的商品listing,如此便能避開亞馬遜站內廣告的種種規范,又避免了多次跳轉而流失了流量。以下四個階段,就是多數大賣們認為在運營過程中,帶動listing流量和轉化的四大階段。

【亞馬遜】四個運營階段-在不同的產品生命周期,該如何提升流量及轉化率呢?圖片來源:BQool比酷爾

【亞馬遜】四個運營階段-在不同的產品生命周期,該如何提升流量及轉化率呢?

新品上架后,藉由站外渠道,一是為了引流,二則是為了提升轉化率。假設使用亞馬遜的站內渠道,即便你的商品具備顯著的競爭力,另外亞馬遜也給予新品額外的扶持流量,在眾多同類別商品中,也很難鶴立雞群而嶄露頭角。

對于亞馬遜而言,更重視的是商品能否帶給平臺長久利益,也就是產品周期是否長壽的問題。這也是為何許多大賣在新品期就做deal站,或者創建獨立的社媒平臺專頁,例如Facebook上給予很大的折扣,從而達到提升轉化率的目的。當商品達到穩定的銷售量后,就能開始搭配自動邀評,增加review,以再進一步提升轉化率。

【亞馬遜】四個運營階段-在不同的產品生命周期,該如何提升流量及轉化率呢?

   很多賣家會發現,當新商品推廣到了一個程度后,就進入了一種穩定狀態,銷售量不再明顯增長、listing排名也不再提升、轉化率也趨于穩定。而這種穩定狀態,可能是每天幾十單,也可能是幾張單。

這代表此商品在現階段的流量中只能獲得這些銷量了,如果要再往上提銷量,那第一步就是擴大流量,尋找更多的曝光渠道,讓商品曝光在更多的買家面前從而促進購買。雖然這個道理大家都懂,但請各位務必對癥下藥,由于受眾不同,所以針對店鋪、品牌、商品都有不一樣的推廣方式和渠道,甚至每個商品適合的推廣方式和渠道也都有所不同。

補充流量的方式有許多種,例如站內的廣告、秒殺、制造關聯流量,以及站外的各種渠道。而如何選擇性價比更高的渠道,就顯得格外重要了,畢竟錢要花在刀口上,要追求以最低的成本達到最大的效益。如果你的商品處于紅海市場,通常站外會比站內便宜,因為站外所涵蓋的范圍更廣,但賣家需要持續關注轉化前后的變化,假如轉化率依舊不太理想,就真的要謹慎思考,是否該換推廣方式或曝光渠道了。

【亞馬遜】四個運營階段-在不同的產品生命周期,該如何提升流量及轉化率呢?

    許多受歡迎大熱賣的商品可能會遇到的問題,商品實在賣得太好了,以至于斷貨,即使新的一批庫存補上來,還是會出現銷量、排名下降的狀況,最壞的情況可能會導致排名大幅下降,甚至長期徘徊在低位,再怎么努力都恢復不到斷貨前的水平。

這其中有兩個非常重要的原因,一個是競爭對手在拼命的追趕你,所以原本的坑位被對手占走了。

另一個是原因是,斷貨之后Listing原有的權重遭到破壞,Listing開始從上升或者平穩變為下降,下降的過程中,亞馬遜給商品的流量少了,所以斷貨之后再提升排名就會困難很多。

假設原本每天有100人看到你的listing,那轉化率是20%,就是20單;而斷貨后,轉化率還是20%,但只有20人看到,那就只剩下4單了,這就是為什么往往在遭遇斷貨之后,即便重新補貨,訂單量還是會下降的原因。主要原因就是亞馬遜的站內截流和競爭對手左右夾擊,那么就只能通過站外渠道來彌補丟失的流量了,讓排名回到原來位置,另外在引入外站流量時,賣家要特別注意商品的轉化率,至少擴充兩倍的流量,且必須在穩住轉化率為前提下引入站外流量。

【亞馬遜】四個運營階段-在不同的產品生命周期,該如何提升流量及轉化率呢?    每個商品都有獨自的生命周期,而我們要做的就是延緩它衰退期的到來。例如一些通過蹭熱度上位的商品,多數都是有版權的,就像最近很火的韓劇”XX游戲”,經營這類商品的賣家,幾乎都抱著干一票就走的心態,畢竟商品存在版權疑慮,不能長久經營。

對于這類商品來說,要搶短搶快,大多數賣家會以站外渠道為主,例如找網絡紅人帶貨直播,總之就是在短時間內導入大量的外站流量。而季節性商品則是著重于時效性,它們的商品生命周期是一直在循環的。

如果這次錯過了,就只能等下次的產品季節到來,然而很多中小型賣家的運轉資金恐怕難以支撐到下一個周期。因此對于這類商品就要把握好進貨量,趕在過季前,通過站外資源進行清倉拍賣是非常有必要的。可是多數商品所遇到的衰退期,并非前兩者的情況,更多情況則是遇到商品的世代交替,或者是有更好替代品上市。這是最難預判,也最難應付的一種情況,通常都來得很突然,當你發現時也于事無補了。

所以我們必須要時刻盯緊競爭對手的動態,例如新的競品功能更齊全,導致你的庫存變老品而銷量下滑。另一種情況是,即便你加碼了廣告預算,也嘗試過各種方法,最終都無法提升銷量;那么很有可能是市場因素所導致的,倘若查覺到這種情況發生,就只能將傷害降至最低了,盡快利用站外deal把庫存銷光,以免商品滯銷無法套現。

    以上四個階段是運營過程中最需要流量和轉化的時候,以及對應的解決之道。站外引流,說穿了也就是花錢引進流量,并且要讓流量精準引入商品的listing,但是具體通過什么渠道和方式,那還是得根據自己的情況和經驗做判斷,最終才能達到各位的預期效果。

(來源:酷仔)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。?

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