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大賣清理第三方網(wǎng)店,小賣卻難以割舍

中小賣家對于第三方名義網(wǎng)店是剛需,至少短期內(nèi)是不會輕易砍掉的。

大賣清理第三方網(wǎng)店,小賣卻難以割舍圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

易佰網(wǎng)絡(luò)、通拓、賽維時代等大賣砍掉所有的第三方名義網(wǎng)店,有人說,一股全面清理店鋪的潮流正在賣家圈醞釀。

所謂“第三方名義網(wǎng)店”,是指公司通過簽訂協(xié)議的方式取得員工或第三方主體信息后開設(shè)并實(shí)際控制和經(jīng)營的網(wǎng)店。在跨境電商發(fā)展初期,大量開店、大量鋪貨,是業(yè)內(nèi)默認(rèn)的常規(guī)打法,在亞馬遜賣家中是較為普遍的現(xiàn)象。

從公司層面,不僅僅是行業(yè)合規(guī)的因素,也有賬號安全的考量;從個人角度看,第三方名義網(wǎng)店的存在,對個人信息的使用權(quán)不規(guī)范將侵犯個人權(quán)益。

但實(shí)際上,據(jù)雨果跨境了解,和大賣不同,更多的中小賣家對于第三方名義網(wǎng)店是剛需,至少短期內(nèi)是不會輕易砍掉的。

01

上市大賣的清理浪潮

易佰網(wǎng)絡(luò)與賽維時代集中對第三方名義網(wǎng)店的清理動作引發(fā)行業(yè)關(guān)注和討論。

2019年,易佰網(wǎng)絡(luò)被華凱創(chuàng)意收購的時候,曾承諾不再以第三方信息授權(quán)的方式開設(shè)網(wǎng)店,并擬于2020年6月30日前,將第三方名義網(wǎng)店對應(yīng)的2019年度收入占比縮減到5%以下。

但是,截至2021年末,易佰網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的第三方名義網(wǎng)店數(shù)量535個,這些店鋪的營業(yè)收入達(dá)到5.7億元,占2021年度主營業(yè)務(wù)收入的12.12%。

而為提高第三方名義網(wǎng)店整改效率,保障整改工作的有效實(shí)施,華凱易佰制定了相應(yīng)整改計(jì)劃,要求創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)必須在今年8月31日前完成整改。而且,華凱易佰還發(fā)布“跨境出口電商業(yè)務(wù)網(wǎng)店和店鋪公司管理制度”,成立了賬號管理部門,以規(guī)范易佰網(wǎng)絡(luò)及其子公司的經(jīng)營行為,有效管控風(fēng)險。

與華凱易佰一樣,賽維時代上市之前,也存在大量第三方名義網(wǎng)店。據(jù)招股書顯示,2019年,賽維時代第三方店鋪的數(shù)量為834家,店鋪收入為4.7億元,2020年則全部清零。

狂砍1100個店鋪之后,對于店鋪數(shù)驟減,賽維時代表示,報(bào)告期初,公司存在較多與信息授權(quán)人簽署《信息使用承諾書》并以其名義開設(shè)第三方店鋪的經(jīng)營行為,報(bào)告期內(nèi)賽維時代調(diào)整店鋪管理策略,將經(jīng)營狀況良好、符合經(jīng)營戰(zhàn)略的第三方店鋪?zhàn)兏€原至公司或其子公司名下,關(guān)閉與經(jīng)營戰(zhàn)略不匹配的第三方店鋪。目前賽維時代已將所有第三方店鋪收至公司體系或注銷,未來不再設(shè)立第三方店鋪。

02

第三方店鋪的弊端

第三方店鋪的弊端非常明顯,尤其對于有志于創(chuàng)業(yè)的個人而言,弊端更為突出。

據(jù)一位亞馬遜運(yùn)營爆料,老板問了他和另外幾個同事,是否愿意提供個人資料給公司注冊新的店鋪,并簽協(xié)議注明店鋪所有權(quán)和相關(guān)責(zé)任歸公司,公司會一次性補(bǔ)償2000元。

“一旦公司沒有依法納稅,不僅會影響個人信用問題,而且如今亞馬遜平臺審核越來越嚴(yán)格,一旦離職,自己想單干開賬號都難。”一位賣家建議道,為了避免后續(xù)麻煩,最好不要將信息給公司注冊。

另有賣家表示:“購買一個店鋪成本都不止2千,前一家公司曾經(jīng)出價2萬,補(bǔ)償歸補(bǔ)償,但是并不參與店鋪分紅。”

公司層面,雖然看似占了便宜,但是也存在風(fēng)險。

一位亞馬遜資深賣家告訴雨果跨境,頭部大賣開始全面清理第三方名義網(wǎng)店,精簡一些不重要的店鋪。“畢竟有封號潮在前,清理第三方店鋪,可以提前避免亞馬遜為了維護(hù)平臺生態(tài)而強(qiáng)制關(guān)店的情況。亞馬遜‘一家公司只開一家店’的規(guī)則擺在那里,后面怎么變化難以預(yù)料。”

其次,雖然跨境電商企業(yè)會與信息所有人簽訂協(xié)議,可是卻依然難以完全避免后續(xù)的麻煩。

一方面,亞馬遜等平臺雖然沒有明文禁止賣家以子公司開設(shè)多個店鋪,可是卻很難避免平臺愈發(fā)嚴(yán)格的審核機(jī)制,一波又一波的掃號。此前亞馬遜的視頻驗(yàn)證、明信片驗(yàn)證無一不挑戰(zhàn)多店鋪運(yùn)營的風(fēng)險,一旦聯(lián)系不上注冊的第三方協(xié)議人員,店鋪就存在關(guān)閉風(fēng)險。

另一方面,雖然與第三方人員有協(xié)議,可是卻難以約束人的品性。在跨境圈,用員工注冊店鋪,之后員工離職后卻因?yàn)槔娣旨t不均,致使員工擅自修改相關(guān)信息導(dǎo)致店鋪損失慘重案例數(shù)不勝數(shù)。

03

賣家擴(kuò)大規(guī)模的剛需

在跨境電商行業(yè),企業(yè)想要擴(kuò)大營收規(guī)模,都會進(jìn)行大批量的開店,因此在大賣的財(cái)報(bào)中可以看到動輒上千的店鋪數(shù)量。

其中,企業(yè)員工的個人信息資料成為了大部分跨境電商企業(yè)注冊店鋪的來源。2019年,賽維時代的834家第三方店鋪,涉及信息授權(quán)人數(shù)406人,其中:董事、監(jiān)事、高級管理人員、其他核心技術(shù)人員及其親屬17人,員工149人,員工親屬、朋友240人。

此前,也有部分企業(yè)向服務(wù)商大批量購買店鋪賬號,不過,企業(yè)需要更高的成本去確認(rèn)賬號的安全性。因此,許多跨境電商企業(yè)會利用員工及其身邊親朋好友的信息去注冊,用其身份信息大規(guī)模注冊店鋪,反而節(jié)省成本,更安全。

深圳一位資深賣家告訴雨果跨境,目前比較普遍的是借用親戚朋友的信息開店,要么分紅,要么年底發(fā)個大紅包,一般不會出現(xiàn)太大問題,關(guān)系容易處理。而大賣之所以清理第三方店鋪,也可能是因?yàn)闆]有處理好與員工的關(guān)系,比如員工離職后想創(chuàng)業(yè)單干,回來索求個人信息的使用權(quán),由此引發(fā)矛盾和糾紛,對于尋求上市或已經(jīng)上市的大賣是一種潛在風(fēng)險。

各位賣家對第三方名義網(wǎng)店有何看法,歡迎留言討論。

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大賣清理第三方網(wǎng)店,小賣卻難以割舍

(來源:AMZ實(shí)戰(zhàn))

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