（圖片來源：圖蟲創意）

作為亞馬遜店鋪經營的核心，運營一直是賣家們繞不開的話題。運營聽起來簡單，但實際上可是個技術活，運營的工作內容涵蓋了一個品牌經營的方方面面，擁有一個好的運營，代表著店鋪已經成功了大半。

接下來就為大家揭秘想成為千萬人民幣估值的品牌，運營該怎么做？

1?

庫存管理

伴隨著相關貿易摩擦、國際沖突等不可抗力因素，全球供應鏈開始加速重構，供應鏈中斷、航運收縮、運輸成本變動等等促使賣家的庫存管理愈加困難。0庫存管理已經逐漸成為過去式，做好庫存管理也成為考驗亞馬遜金牌運營的重中之重：需要根據銷售情況、市場環境隨時調整庫存，做好充足的備貨。

雨林來支招：

1.降低銷售周轉率低的產品的FBA庫存占用, 好鋼用到刀刃上。FBA庫存周轉率的整體提升將直接帶動IPI的提升和FBA庫容的提升，反之亦然；

2.靈活使用第三方海外倉，有能力的可以使用亞馬遜STAR倉庫, 解決倉容不足和快速補貨的問題；

3.精準掌握預期1-3個月的庫存的總量，包括FBA, 海外倉，在途，在生產訂單。建立靈活快速的補貨應對機制，從容應對市場變化。

面對即將到來的感恩節、黑色星期五購物狂歡，請提前準備足夠的庫存，防止因為出現缺貨、斷貨導致listing銷量大幅下降。考慮到歐洲近期能源緊張，歐洲賣家可以適當對電能取暖器品類進行備貨。

2?

數據管理

除了庫存管理，一個優秀的運營更要具備對數據的敏感性，看數據看數據，并不真的只是“看”這個動作，而是要能看出這些數據背后的本質。

運營要對銷售數據、流量數據等數據進行動態管理，實時監控，并根據數據進行市場分析，選出競爭小有市場空間、處于上升趨勢的優品，對表現差的listing進行及時的下架、清倉處理，及時優化廣告投入占比。尤其在亞馬遜平臺流量成本不斷攀升的今天，提高廣告轉化率，縮減廣告成本是一個店鋪十分重要的“硬實力”。

雨林來支招：

成熟的亞馬遜運營要適當的做減法，抓住核心：競爭態勢、廣告營銷和庫存管理。

1.無論是利用工具軟件，還是人工分析，每日每周的競爭態勢要看到細節。產品流量轉化分析；產品的review,rating,ranking與直接競爭對手的對比分析；核心詞的自然、廣告排名等基本功都是看到細節，才能不出兵伐謀；

2.廣告是門專項技術，不同的競爭態勢下策略會有很大不同和靈活性。類目的領導者，跟隨者，和新進的挑戰者策略差異很大。但所有的手段殊途同歸，都是為了提高廣告投入產出比，老板可以重點關注結果，一個是廣告的ACOS趨勢和廣告占全店鋪的投入產出比TACOS的關系，前者是手段，后者是結果；另一個重點是廣告的投入對關鍵詞的自然排名的提升。

3?

新品開發

精品賣家不像鋪貨賣家需要大量選品上架，而是依靠擁有穩定的“明星產品”支撐店鋪發展，但這并不意味著新品的開發不再重要。

一個擁有長久生命力的精品店鋪更應該堅持研發，對頭部sku的不斷改進、迭代、優化同樣是十分重要的，同時新品的開發并不等同于盲目鋪貨，新品的研發需要根據市場調查和分析進行原創的創新，要有自己的東西、自己的設計，有市場區別度、有產品的差異化，而不是做貼牌生意、代發生意。堅持創新、堅持改進，也許在某一個新品中就隱藏了一個未來的超級大爆品呢？

這里要強調的是，對于精品店鋪來說不是什么好就做什么，也許某個產品是爆品，但它和店鋪其他產品差異巨大，人們對品牌的形象認知就會出現混淆，新品的研發要和店鋪其他產品尤其是主力產品調性一致，能夠和其他產品功能協同，保持品牌的形象一致性。產品線的一致性也會影響店鋪估值（詳見90秒讓你的品牌估值翻一番），所以新品開發也要精挑細選，切勿饑不擇食。

每個品牌都有自己的獨家運營方式，而那些能夠被雨林選中的品牌一定都是各自類目中的佼佼者。這里我們要給自己打個小廣告啦！雨林重視并期待獲得來自這些優秀品牌創始人的經營智慧，如果您愿意將您的品牌出售給雨林，并且參與幫助店鋪的運營達到一定時長，除了品牌的出售款之外，您還將獲得來自店鋪營收增長的盈利分紅哦！

抓住機會

END

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（編輯：江同）

（來源：韋恩聊資本）

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