本周公布的最新一季度蘋果財報顯示，iPad 銷量已經(jīng)連續(xù)五個季度的低于上一年同期的 iPad。它看上去就像是另一個 iPod，由于沒能找到足夠的差異，被自家的 iPhone 所擊敗。

但蘋果 CEO 庫克看起來依然對 iPad 充滿信心。這是他連續(xù)第二個季度在負面銷量出現(xiàn)后為 iPad 辯護了，不過這一次的說辭與三個月前的相比差別并不大。

庫克首先表示蘋果與 IBM 的合作才剛剛開始，而且前景不錯。去年 7 月中旬，蘋果與 IBM 宣布要合力開發(fā)針對企業(yè)級市場的 iOS 應用，據(jù)稱蘋果 iOS 系統(tǒng)在世界 500 強企業(yè)內(nèi)的普及率已經(jīng)達到 92%，而首批合作應用的數(shù)量達到 100 個之多。不過蘋果沒有透露的是采購了 iPad 的 500 強們具體采購了多少部。

在去年年底和今年 4 月初，分別有兩波共 22 個應用被開發(fā)完成。目前來看，這批應用質(zhì)量都不錯，它針對不同企業(yè)進行了專門設(shè)計，力圖通過簡潔友好的交互實現(xiàn)工作流程的優(yōu)化。

但即使企業(yè)級市場真的一片欣欣向榮，它依然難以拉動 iPad 在龐大的家用消費市場的銷量。當一個電子產(chǎn)品橫跨企業(yè)和消費市場時，鮮有丟掉消費市場，還能靠企業(yè)市場找到存在意義的。今天半死不活的黑莓就是很好的例子，畢竟員工們?nèi)绻饺樟晳T了用手機而不是平板工作，大部分企業(yè)用戶也可以放在手機上，沒必要再單獨為平板開發(fā)。

蘋果與 IBM 的合作應用使用在 iOS 平臺，而非 iPad 獨占。企業(yè)用戶完全可以選擇在 iPhone 上使用這些軟件，iPad 銷量暴跌最主要原因就是受到大屏幕 iPhone 6 的侵蝕，與 IBM 的合作看上去解決不了 iPad 現(xiàn)在的問題。

除了與 IBM 在企業(yè)級市場的合作，另一個給庫克帶來信心的原因是 iPad 產(chǎn)品的首次購買者占比非常高，這為他們將來購買 iPad 升級版打下了基礎(chǔ)，而且有意向購買 iPad 的消費者也不少。

與 iPhone 不一樣，iPad 的更新換代頻率非常低，有很多人還使用著 4 年前的 iPad 2，消費者對于升級換代的需求明顯不如 iPhone。這一方面由于 iPad 做工精良，損耗率低，另一方面也說明了沒有讓 iPad 充分發(fā)揮潛力的使用場景。

喬布斯在推出 iPad 時就構(gòu)想過它的用途：瀏覽網(wǎng)頁、看視頻、看書、聽歌，還有看照片等等。這些需求并不需要頻繁的升級硬件，對于絕大多數(shù)用戶來說，只要 iPad 看視頻不卡就夠了。

因此，這種對新產(chǎn)品不夠強烈的更新需求注定它難以成為像 iPhone 那樣的明星產(chǎn)品，并保持年銷量的有效增長。對于 iPad 最好的期待應該就是銷量能夠穩(wěn)定的保持在一個低位。

庫克還表示，蘋果不會放棄對 iPad 產(chǎn)品線的繼續(xù)細分。這意味著，傳聞已久的 12.9 英寸 iPad Pro 并沒有被蘋果放棄。據(jù)之前各種消息透露，這款超大尺寸的 iPad Pro 將會像微軟 Surface 平板電腦那樣主攻移動辦公和教育領(lǐng)域。甚至有消息稱蘋果會為它開發(fā)配套的手寫筆與鍵盤。

只是，這樣就能為 iPad 找到未來嗎？