雨果網(wǎng)從外媒近日報道中了解到，據(jù)有關(guān)專家表示，2016年傳統(tǒng)零售商和網(wǎng)上零售商都面臨著各種挑戰(zhàn)，比如天氣、價格和盈利能力等方面的問題。

網(wǎng)上零售方面，亞馬遜Prime會員服務(wù)在假期創(chuàng)下了記錄，亞馬遜稱2015年有2億多項產(chǎn)品免送貨費，自主品牌設(shè)備銷售額是2014年同期的2倍。

近幾個月來，亞馬遜將精力放在增加Prime會員數(shù)量，去年夏天推出的“Prime Day”促銷的銷售額甚至超過2014年的“黑色星期五”。瑞士銀行（UBS）專門從事美國互聯(lián)網(wǎng)和互動娛樂股票研究的分析師Eric Sheridan表示，半年或一年內(nèi)，Prime會員數(shù)量可以看成衡量消費者忠誠度的主要指標。

Sheridan說：“Prime會員項目對消費者忠誠度的影響很大，一旦他們成為Prime會員，他們就會直接到亞馬遜上購物，而且花更多的錢。我們看到了今年早期該公司電商業(yè)務(wù)快速增長，我們認為Prime會員項目是主要的推動因素。”

亞馬遜成功的消息，讓增長緩慢而且不穩(wěn)定的實體零售商向電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。

美國摩根大通（JPMorgan）股票分析師Matt Boss說：“我們認為實體零售正在轉(zhuǎn)型，雖然有亞馬遜在，雖然網(wǎng)上零售僅占總零售的10%到15%，但我認為該數(shù)字還會增大。”Boss表示，預計實體店在未來的5到10年內(nèi)將減少1/3。

誠然，網(wǎng)上購物與實體店購物之間的競爭并不是唯一影響零售業(yè)繁榮的因素。

Boss說，由于缺乏新的流行趨勢，消費者比以往更加注重價格。像梅西百貨、科爾士百貨（Kohl's）、西爾斯百貨（Sears）和諾德斯特龍百貨（Nordstrom）這樣的傳統(tǒng)零售商2015年銷售份額下降了20%多，而像Primark這樣的快速時尚零售商和像TJX這樣的折扣商店只會越做越大。

Boss說，異常天氣也導致了大多數(shù)服裝實體店零售商損失慘重，但也有異常情況，一些著名的品牌，像Limited旗下品牌維多利亞的秘密、耐克和Under Armour的流量和利潤仍在增長。

同時，Sheridan表示，亞馬遜自己也有轉(zhuǎn)變。過去幾個季度的業(yè)績報告表明，亞馬遜的盈利能力只是處于初級階段。“我覺得亞馬遜現(xiàn)在的盈利能力仍處于初級階段，在接下來幾個季度里，我們?nèi)阅芸匆姅?shù)據(jù)在浮動。”（編譯/雨果網(wǎng) 方小玲）