KeepCups環(huán)保隨行咖啡杯（澳大利亞咖啡杯品牌），原本受眾較小，但由于消費者思維的轉(zhuǎn)變而變得大受歡迎，業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

KeepCups 創(chuàng)始人Forsyth女士表示：“自ABC電視臺的 《向浪費宣戰(zhàn)》 （War on Waste）系列片播放出一個月來，我們接到了大量的訂單。”

影片的播出引起了人們對澳洲垃圾的關(guān)注，人們意識到大多數(shù)的一次性咖啡杯，即使是紙質(zhì)咖啡杯，都是無法回收再利用的。

于是KeepCups 的銷量開始猛增。

6月6日，F(xiàn)orsyth在悉尼特許會計師商業(yè)論壇上說：“我們的網(wǎng)上銷售額、客戶咨詢量已經(jīng)翻了兩番，咖啡店都在打電話催貨。而且那些有KeepCup卻沒有使用過的人們，也再次購買了KeepCup并養(yǎng)成習(xí)慣開始使用。”

從被咖啡店老板拒絕到遠銷全球，KeepCup歷經(jīng)波折

早在十多年前，F(xiàn)orsyth就與哥哥Jamie在墨爾本開咖啡廳，當時她就有了使用可重復(fù)利用咖啡杯的想法。

Forsyth說：“我們是第一批引入一次性杯子的人之一，那時看著每個人都在用一次性杯子，每天一次性杯子的消耗量驚人，讓我開始擔憂。”

當時市場上唯一可重復(fù)利用的杯子是Thermos風格的馬克杯，而且，體積太大不能放在濃縮咖啡機下。

“剛開始，我們進行了一些市場測試，了解如果有合適的可循環(huán)杯子，人們是否愿意重復(fù)使用。然后我們就聯(lián)系工業(yè)設(shè)計師和制造商開始了我們的計劃 。

杯子制作出來后，我們開始推廣KeepCup，但事情進展并不順利，有位設(shè)計師跟我說‘KeepCup的設(shè)計理念是他聽過最愚蠢的’，” Forsyth回憶道。

不止如此，KeepCup在2008年的第一次生產(chǎn)時，設(shè)計上有一個致命的缺陷：易滲漏，且容易過熱顧客拿不住。

另外，還有咖啡店老板擔心杯子質(zhì)量不過關(guān)，影響人們健康，要求Forsyth獲得杯子的合法質(zhì)量認證，證明杯子質(zhì)量過關(guān)。

“雖然情況并不樂觀，不過還是有很多人愿意堅持使用這款杯子，” Forsyth說。

KeepCup的轉(zhuǎn)折點是墨爾本設(shè)計博覽會，在博覽會上的短短6個小時內(nèi)杯子就銷售了1000個。從那開始，當?shù)氐目Х蕊嬘谜吆涂Х鹊昀习鍖芍貜?fù)利用的杯子的需求就大幅增加，隨后就遠銷海外了。

KeepCup在全球的發(fā)展

現(xiàn)在，KeepCup在65個國家擁有50名員工，在菲茨羅伊、倫敦和洛杉磯都設(shè)有辦事處。

KeepCup可重復(fù)使用咖啡杯在全球銷量超過500萬個。Forsyth估計，KeepCup用戶每年節(jié)省了將近35億個一次性杯子。如果用戶使用規(guī)范，該咖啡杯的壽命可長達五年。

Forsyth說，每個使用一次性杯子的人，如果每天喝一杯咖啡，一周五天，一年下來會消耗多達3千克的塑料。

“即使很多人知道這一點，也不一定放棄一次性杯子轉(zhuǎn)而使用KeepCup可循環(huán)咖啡杯。因為僅僅是‘做對的事情’這個理由并不足以成為人們改變行為的動力。但KeepCup 先從產(chǎn)品，顏色和設(shè)計上受到消費者的歡迎，進而讓消費者真正感覺自己參與在環(huán)保行動中。最終，消費者就自然形成使用環(huán)保咖啡杯的習(xí)慣了。” Forsyth說。

（編譯/吳小華）

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