根據(jù)印度品牌資產(chǎn)基金會(huì)（India Brand Equity Foundation，IBEF）的數(shù)據(jù)顯示，由于智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，印度電商市場(chǎng)正在快速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)印度的電商規(guī)模將從2017年的385億美元增長(zhǎng)到2020年的640億美元，增幅約為66％。IBEF預(yù)計(jì)，到2034年，印度的電商銷售額將超過(guò)美國(guó)，成為全球第二大電商市場(chǎng)。

除了時(shí)尚和消費(fèi)電子產(chǎn)品，印度在線銷售額迅速增長(zhǎng)的行業(yè)還包括家具、食品雜貨、個(gè)人和美容產(chǎn)品以及外賣。城市化以及經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)也是影響這一趨勢(shì)的關(guān)鍵因素。

沃爾瑪進(jìn)軍印度

沃爾瑪最近以160億美元收購(gòu)了印度電商平臺(tái)巨頭Flipkart 77%的股份，這可能會(huì)給Flipkart和消費(fèi)者帶來(lái)一定益處。Flipkart缺乏物流和供應(yīng)鏈管理方面的專業(yè)知識(shí)，而這恰好是沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢(shì)。

另一方面，沃爾瑪將受益于印度電商的快速增長(zhǎng)和Flipkart的模式。對(duì)印度消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這些都可能導(dǎo)致價(jià)格降低以及產(chǎn)品增多。

亞馬遜是印度第二大電商公司，擁有31%的市場(chǎng)份額。Flipkart與其時(shí)尚子公司Myntra和Jabong占有39.5％的份額。

亞馬遜已承諾向其印度業(yè)務(wù)投資50億美元，為了與之競(jìng)爭(zhēng)，沃爾瑪可能會(huì)在印度建立一個(gè)可靠的倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流網(wǎng)絡(luò)。改善后的供應(yīng)鏈應(yīng)該能夠創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，增加食品雜貨冷藏的渠道，這兩方面都支持農(nóng)民和小型雜貨店。因此，這項(xiàng)交易可以進(jìn)一步推動(dòng)印度農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。

美國(guó)企業(yè)的雙頭壟斷？

然而，這一協(xié)議在印度并沒(méi)有得到普遍支持。抗議者包括民族主義政治黨派、小商人工會(huì)、工人工會(huì)以及農(nóng)民。印度民族主義極端組織RSS附屬的右翼組織Swadeshi Jagran Manch就是一個(gè)例子。抗議者們稱這筆交易違背了印度的利益，因?yàn)檫@將導(dǎo)致亞馬遜和沃爾瑪這兩家美國(guó)公司的雙頭壟斷。

100多個(gè)小商販團(tuán)體、農(nóng)民和工人聚集在一起反對(duì)這項(xiàng)交易。據(jù)抗議者稱，沃爾瑪以掠奪性定價(jià)和大幅折扣模式聞名。最終，小商販和當(dāng)?shù)亓闶凵虒?huì)被擠出市場(chǎng)。另一個(gè)令人關(guān)切的問(wèn)題是失業(yè)率的上升。抗議者擔(dān)心，印度小型零售商的倒閉將使凈工作機(jī)會(huì)減少。

然而，沃爾瑪迅速駁回了這些說(shuō)法。沃爾瑪印度首席企業(yè)事務(wù)官Rajneesh Kumar表示，事實(shí)上，沃爾瑪與Flipkart的聯(lián)盟將有助于小型雜貨店實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

Kumar補(bǔ)充道：“我們(沃爾瑪)近十年來(lái)一直在印度幫助小型商店走向現(xiàn)代化。沃爾瑪95％以上的商品都來(lái)自印度國(guó)內(nèi)，包括來(lái)自印度成千上萬(wàn)的農(nóng)民、小供應(yīng)商和女性擁有的企業(yè)。”

總之，印度消費(fèi)者和印度科技界普遍對(duì)這筆交易感到興奮。但小商販、農(nóng)民和工會(huì)則持強(qiáng)烈反對(duì)態(tài)度。盡管有民族主義言論，但這筆交易將會(huì)重塑印度的電子商務(wù)。

（編譯/雨果網(wǎng) 梁麗媛）