今天，想先說一個有關「重量」故事。擁有逾140年輝煌歷史的《華盛頓郵報》早年同樣面臨時代洪流的洗刷，金漆招牌亦逐漸掉漆。亞馬遜斥巨資買下《華盛頓郵報》后，CEO Jeff Bezos大刀闊斧地改革，全面提升網(wǎng)頁版及ＡＰＰ的用戶體驗。

但時至今日，印刷媒體的重量是否一定比不上電子世界的０與１？ 這倒未必。

《華盛頓郵報》從未放棄印刷版報章，一方流通，足以創(chuàng)造千萬公信力。

同樣道理可放諸各行各業(yè)，例如在號稱競爭激烈的外貿(mào)行業(yè)中，無論是大小企業(yè)，產(chǎn)品的推廣都是至關重要的一步，花巨資卻事倍功半成為不少供應商懸而未決的痛點。如何在千千萬萬家外貿(mào)企業(yè)中，獲得高質(zhì)素買家的青睞？公信力便成為了一個突破點，足以讓企業(yè)突圍而出。

因此，選擇宣傳渠道時，不可以只著眼于一點，選擇印刷版、網(wǎng)上版和APP端三線發(fā)展，在各方面發(fā)展也較為全面的，也要有公信力的就能充分發(fā)揮宣傅的廣度和深度。

外貿(mào)宣傳渠道中，就拿香港貿(mào)發(fā)局發(fā)行的《企業(yè)年刊》來說，這本50年歷史的刊物也經(jīng)歷了種種更迭。《企業(yè)年刊》的讀者遍布200個國家及地區(qū)，全年讀者人數(shù)達50萬人，擁有大量的高素質(zhì)買家。發(fā)行對象包括全球主要進口商，以及來自歐洲的百貨公司采購團隊，例如來自歐洲的Harrods、Marks & Spencer、來自美加Macy's及Walmart,以及來自日本的大丸及三越百貨等；直接郵寄至業(yè)界舉足輕重的買家手中，幫助企業(yè)將產(chǎn)品直接觸達世界各地的高素質(zhì)買家。

今日《企業(yè)年刊》的成功亦有賴于不愿原地踏步，尋求進步。順應著網(wǎng)絡發(fā)展的大趨勢，不斷地推陳出新，由傳統(tǒng)印刷版發(fā)展到電子版，一步一步升級，然后推出時下流行的App客戶端。

現(xiàn)時，《企業(yè)年刊》讀者涵蓋各個行業(yè)的企業(yè)。其中，《財富》美國500強、《福布斯》亞洲企業(yè)100強、歐洲及中國企業(yè)500強這類企業(yè)都是重點投放客戶，印證推廣對象的素質(zhì)，也讓供應商獲得了接觸到這些高素質(zhì)買家的機會。在擴寬交易渠道的同時，也使供應商獲得的買家資源多樣化。

據(jù)統(tǒng)計，上年度《企業(yè)年刊》App端發(fā)行首月，下載量飆升十倍之多，同期供應商詢盤量激增近7倍，隨之而來上漲的瀏覽量，也讓所有刊登廣告的供應商享受到福利，可見今天三線發(fā)展更吃香。

從線下到線上，大量海外買家通過年刊成功搜索到心儀采購商

而在《企業(yè)年刊》對讀者的調(diào)查中顯示，近45%的買家認為雜志廣告能夠幫助他們進一步地了解供應商，并且同時有80%買家可通過年刊成功搜索到心儀供應商，以及45%買家已主動聯(lián)絡供應商，此外，90%的買家對年刊保持著極高的熱情，期待繼續(xù)收取相關產(chǎn)品及行業(yè)資訊。對國際買家而言，《企業(yè)年刊》是很實用在于它為各行各業(yè)提供資訊，方便買家掌握市場新動向，能有效甄選符合采購需要的供應商，擴闊采購網(wǎng)絡。

在香港本土，許多外貿(mào)達人對《企業(yè)年刊》幾十年的發(fā)展也表示支持和認可。其中，香港廚具家居品牌Kinox與明華電子有限公司通過有效推廣，不僅僅賺取了企業(yè)第一桶金，并成功打開海外市場，拓展事業(yè)版圖。

（明華電子董事長 劉柳生）

明華電子公司董事長劉柳生回憶，在70年代，外貿(mào)宣傳渠道有限，作為新公司招攬海外客戶難度巨大。在成立之初，劉柳生便決定在香港貿(mào)發(fā)局出版的《企業(yè)年刊》雜志上刊登廣告，同時配合參與貿(mào)發(fā)局的電子產(chǎn)品展覽會并成功打開了東南亞及歐美等海外市場。在今后，還將會繼續(xù)通過《企業(yè)年刊》去吸納更多的需要代工及設計生產(chǎn)的新客戶，雙線發(fā)展的同時配合展覽與多媒體廣告多管齊下，在《企業(yè)年刊》的幫助下替公司爭取曝光。

（Kinox第三代傳人孫榮聰）

傳統(tǒng)香港廚具家居品牌Kinox成立于1949年，其第三代傳人孫榮聰說：“七十年代中期，在一次貿(mào)發(fā)局的展會上，爺爺當場把一只咖啡壺擲在地上證明其質(zhì)量，震驚全場。咖啡壺因此備受買家青睞，加上《企業(yè)年刊》的推波助瀾，訂單蜂擁而至，亦成為公司的第一桶金。”

類似的例子還有許多，在香港貿(mào)發(fā)局《企業(yè)年刊》創(chuàng)刊至今50年的日子里，其本著搜集各行各業(yè)供應商和服務商的產(chǎn)品和服務的原則，全年為專業(yè)買家提供具參考價值的供應商資料。

眾多的反饋證明《企業(yè)年刊》在提高精準投放率的同時，也拓寬了讀者群體。漫長的歷史積淀，亦不囿于固有形式，開拓與新時代接合的網(wǎng)頁電子版及APP端，使其歷久彌新，再透過不斷擴充和豐富刊物內(nèi)容，與許多很好的傳統(tǒng)企業(yè)有著長期的合作關系，也令《企業(yè)年刊》的推廣效益穩(wěn)定。

（文/雨果網(wǎng) 張凱樂）                

（來源：香港貿(mào)發(fā)局）