20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著國(guó)際零售連鎖企業(yè)不斷進(jìn)入波蘭市場(chǎng)，波蘭零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，原來(lái)以百貨商店占主導(dǎo)地位的傳統(tǒng)零售格局被打破，超市、高級(jí)百貨商店、打折店等新型零售業(yè)態(tài)不斷顯現(xiàn)。經(jīng)過(guò)十幾年的重組和并購(gòu)，目前波蘭零售市場(chǎng)漸趨成熟，零售額不斷提升，零售商店面積迅速增長(zhǎng)，新型零售業(yè)態(tài)不斷增多，零售業(yè)現(xiàn)代化水平趨高。但與德國(guó)、英國(guó)等西歐國(guó)家相比，波蘭零售業(yè)仍存在市場(chǎng)集中度不高、新型業(yè)態(tài)占比很低和本土企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題。據(jù)分析預(yù)測(cè)，今后波蘭零售業(yè)仍將朝規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和新型零售業(yè)態(tài)進(jìn)一步增多的趨勢(shì)發(fā)展。

      近年來(lái)，隨著新型零售業(yè)態(tài)的發(fā)展，波蘭專業(yè)零售商店的數(shù)目和種類趨多，像家電、建材、醫(yī)藥、眼鏡、辦公用品、家居飾品、體育用品等各類專業(yè)店等已到處可見(jiàn)。

      目前比較常見(jiàn)的各類專業(yè)店分別有：綜合類（如Carrefour、Real、Auchan、Tesco、E.Lecler、Alma等）、家居和花園用品類（Castorama、Leroy Merlin、Nomi、OBI、Praktiker、Bricomarche、Ikea）、電子產(chǎn)品類（Media Saturn Holding、Avans、Euro-net、Mix Electronics-Mars、Neonet）、報(bào)刊零售類（Ruch和Kolporter）、咖啡巴類（Coffeeheaven、Cafe-Nescafe、Mercer’s Coffee、Tchibo Coffee Bar、Daily Café）、體育用品類（Intersport、Go Sport）等。

      為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，波蘭有實(shí)力的專賣(mài)店基本都實(shí)現(xiàn)了連鎖經(jīng)營(yíng)，且連鎖店數(shù)量呈增加趨勢(shì)。如在電子產(chǎn)品專賣(mài)企業(yè)中，Avans擁有600個(gè)連鎖店，Neonet有450個(gè)連鎖店，Mars有198個(gè)連鎖店，Media Market 有29個(gè)連鎖店，Saturn有4個(gè)分店。

      在報(bào)刊零售企業(yè)中，Ruch市場(chǎng)份額高達(dá)44%，共有3.4萬(wàn)個(gè)報(bào)刊亭；Kolporter市場(chǎng)份額為34%，擁有2.8萬(wàn)個(gè)報(bào)刊亭。在咖啡巴連鎖企業(yè)中，Coffeeheaven有39個(gè)連鎖店，Café-Nescafe有31個(gè)連鎖店。在體育用品連鎖企業(yè)中，Intersport目前有13個(gè)連鎖店，預(yù)計(jì)到2008年末，連鎖店總數(shù)將增加至22個(gè)。Lotos是波蘭第二大汽車燃料連鎖企業(yè)，目前有399個(gè)加油站，計(jì)劃2007年將新開(kāi)40-50個(gè)加油站，預(yù)計(jì)2012年加油站總數(shù)將達(dá)到376個(gè)。Piotr i Pawel、Bomi和Alma是波蘭三大熟食連鎖企業(yè)，截止2007年1月底，其連鎖店數(shù)目分別為33個(gè)、19個(gè)和8個(gè)。

      不過(guò)，波蘭零售市場(chǎng)充滿競(jìng)爭(zhēng)，并購(gòu)和重組頻繁。據(jù)PMR報(bào)道，近年來(lái)因經(jīng)營(yíng)不善，先后有Ahold、Julius Meinl、Casino等幾家外國(guó)大型零售企業(yè)宣布退出波蘭市場(chǎng)，其旗下的眾多超市和零售商店均被Carrefour、Tesco、Metro等有實(shí)力的零售集團(tuán)所并購(gòu)。該三家公司目前已完成或正在商談的并購(gòu)項(xiàng)目主要有：Carrefour曾于2005年并購(gòu)了 Ahold的12個(gè)高級(jí)百貨商店，并于近期并購(gòu)了Albert和 Hypernova的149個(gè)商店；Tesco曾于2002年并購(gòu)了德國(guó)Dohle公司的12個(gè)Hit高級(jí)百貨商店，2005年底又并購(gòu)了9個(gè)Julius Meinl商店，最近又收購(gòu)了法國(guó)零售企業(yè)Casino的220個(gè)Leader Price打折店；德國(guó)零售企業(yè)Metro旗下的Real公司新近收購(gòu)了Casino旗下的19個(gè)Geant大型超市和7個(gè)其他商店；Vistula和 Wolczanka目前正在收購(gòu) 12個(gè)Galeria Centrum等。

      隨著超市數(shù)量的增多，大型超市在波蘭一級(jí)城市郊區(qū)已趨于飽和，為避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，各大超市集團(tuán)紛紛采取超市“瘦身擴(kuò)張”戰(zhàn)略，進(jìn)行地域和規(guī)模調(diào)整。這種“瘦身擴(kuò)張”戰(zhàn)略包含兩方面含義，一方面是指超市地域的“擴(kuò)張”，即放緩在主要一級(jí)城市郊區(qū)建造大型超市的步伐，將目光瞄向在城市中心、二級(jí)城市和欠發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立中小型超市；另一方面是指超市規(guī)模的“瘦身”，即調(diào)整單個(gè)超市規(guī)模，由大型向中小型超市發(fā)展。

      目前，波蘭大超市的規(guī)模已明顯改變，原來(lái)9000平米的大型超市越來(lái)越少，而5500平米的超市越來(lái)越多，面積2000平米的超市也隨處可見(jiàn)。Tesco、E.Leclerc、Hypernova、Kaufland等集團(tuán)的中小型超市都已開(kāi)業(yè)，其中Kaufland超市集團(tuán)憑借其豐富的中小型超市經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，于2004年在波蘭開(kāi)設(shè)了29家超市，目前共有70家連鎖超市； Tesco也著手建造自己的中小型超市，兩年來(lái)在波開(kāi)張的超市大多都不超過(guò)5500平米，并于2005年10月開(kāi)設(shè)了第一家面積僅1000平米的超市。據(jù)英國(guó)食品日用品工業(yè)信息調(diào)查中心（IGD）報(bào)告稱，Tesco的這種1000平米的小型超市以后每年將遞增50家，直至達(dá)到500家的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。Carrefour 亦將未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略定位在小城鎮(zhèn)的小型超市上，而不再一味收購(gòu)大型連鎖超市；即使主營(yíng)大型超市的Real超市集團(tuán)也宣布將執(zhí)行其超市瘦身戰(zhàn)略，發(fā)展小型超市。