一場疫情“危機”倒下了一批人，也成就了一部分人，尤其是做口罩的賣家。當大部分跨境電商賣家深陷防疫物資出口，市場魚龍混雜、毫無章法之時，三部委聯(lián)合發(fā)布公告規(guī)定，自4月1日起醫(yī)用防疫用品出口需海關(guān)備案，嚴格控制口罩出口質(zhì)量，殺了個“回馬槍”。與此同時，受疫情影響，今年亞馬遜的年度黃金促銷活動“Prime Day”也將延至8月，比往年至少延遲了1個月。

相信在市場監(jiān)管部門的嚴格管控之下，一些不法商販無處遁形，交易秩序也將愈加明朗。當然，在賣家沉浸于銷售口罩等防疫產(chǎn)品、沉溺在疫情帶來的挫敗感之時，卻有大賣在10天之內(nèi)成為Best Seller，也有大賣積壓了百萬庫存絕地反擊月銷百萬美金……

機會總是留給有準備的人。除了口罩之外，還有哪些品類在這次疫情當中大放光彩？哪些新的商業(yè)模式能夠脫穎而出？哪些新興市場存在新的商機？在雨果網(wǎng)重磅推出的《亞馬遜老板周刊》里均可揭曉！這份專為亞馬遜老板量身定做的黃金周刊，第7期聚焦【平臺動向】、【防疫資訊】、【商業(yè)模式】、【新市場商機】、【選品趨勢】、【全球零售】6大欄目，從市場資訊、玩法戰(zhàn)略、運營實操等各大層面為賣家呈遞跨境電商秘籍攻略！

每一次的漲潮必然有一批賣家被掀倒在沙灘上，但是那些做好了準備的人，卻在這波浪潮中頑強地生存下來。為什么深圳桑椹電子商務(wù)有限公司能夠扭轉(zhuǎn)百萬庫存的局勢，變“廢”為寶？該公司負責(zé)人李承浩分享了三項秘訣：1、時間就是金錢，高效解決問題是運營管理的第一要義；2、技術(shù)和質(zhì)量是基礎(chǔ)，但選品出發(fā)點要緊緊圍繞消費需求；3、爆款不是碰巧撞出來的，科學(xué)的推廣策略能更快做到Best Seller……

而另一位大賣又是如何做到開賣10天就成為Best Seller的呢？緊跟亞馬遜的步伐是他們的路數(shù)之一，就像上周亞馬遜美國上線COVID-19 Supplies 、亞馬遜全球開店賣家APP上線三大功能、啟動“人臉識別”…等政策公布，賣家是否又做好準備了呢？

除了緊跟平臺政策之外，他們還有哪些技巧做到如此？除了跟風(fēng)扎堆防疫類目之外，馬來西亞傳統(tǒng)服飾竟也能引領(lǐng)簡約潮流趨勢；亞馬遜美歐日三大站點個護美妝品竟然也銷量驚人；疫情下的意大利、西班牙電商或也將迎來新的轉(zhuǎn)機……更多商機、潛力盡在《亞馬遜老板周刊》，點擊此處免費下載！

希望當潮水褪盡，跨境電商賣家都不是在“裸泳”。