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本文將介紹如何管理亞馬遜庫存,以避免缺貨的情況發生。缺貨會導致銷量、排名下滑。你可以按照以下提示來保證你的產品庫存充足。
要計算你應該補多少產品,最好的計算方法是:
每天的平均銷量×產品入庫所需的生產周期(天)。
如果你過去30天平均每天賣出10件產品,而你的供應商需要60天的時間來生產產品,30天的時間發貨,那么補貨的數量應為:
每天10件產品×90天的補貨周期=900件產品。
如果你的銷量保持不變,你可以每90天下900件產品的新訂單,這樣就在原有庫存即將售罄的時候,新的庫存剛好到達。
上面的計算方法是最簡單的估算補貨量的方法。但這確實取決于你的業務和產品。上述計算補貨量的方法是為了盡量讓接下來3個月的庫存在前3個月庫存賣完的時候準時到達。
假設供應商的交貨期約為2個月。但訂購超過3000件產品會有成本上的優勢。運輸成本更低,產品成本也更低。這也意味著一年只需要訂購4次。
因此,如果一個月賣出1000件左右的產品,那么可能每個季度要訂購3個月×1000或3000件。但是在下單之前,也要考慮到以下幾個重要因素!
你的銷量是在增加還是減少?
如果1月份的銷量是800臺,2月份是1200臺,3月份是1600臺,那么使用過去3個月的平均數可能會導致訂購的產品太少。
如果銷售量快速增長,根據過去30到60天的平均銷售量來訂購。如果銷售情況穩定,你可以使用一個較長的時間框架,如90天。根據你的產品的情況來調整你的補貨量。
一個快速的方法是計算出過去3個月中每個月的銷售量,然后比較數據。
有時候,貨物運輸延遲、亞馬遜需要更多的時間將你的庫存入庫或是供應商很忙,你的交貨時間被延長。很多事情都會出錯,而且這些事情常常發生。
最好的辦法就是多留一點庫存,比你認預計需要的多一點。隨時保持2到4周的額外庫存。這樣一來,如果運輸時間延長,至少可以保證額外的2到4周的銷售量。
在補貨時,最好是仔細檢查一下數字。也許你的產品在圣誕節前后賣得更好。不要根據旺季的銷量來補貨,這會導致庫存積壓。這將在兩個方面占用現金,首先是你在庫存上花費的額外資金,其次是額外的倉儲費。
請檢查你當地的公共假期,但也請檢查你的供應商的公共假期。在補貨時,要考慮到假期時間。
在旺季,如圣誕節前的幾個月,供應商和發貨時間可能會變長。最好在你計劃補貨前1個月與你的供應商確認一下,看看交貨時間是否有變化。
有時港口可能會因為卡車和船只進出量大增而變得擁擠不堪,有的時候,交貨期會延長數周。
(來源:無聊的田雞)
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