2020年對于全世界來說都是一個災難之年，而這一場新冠疫情更是給經濟帶來了非常嚴峻的影響。 當疫情在中國肆虐的時候，很多小工廠和小企業已經倒下，一部分中等實力的企業還在痛苦中掙扎，本以為熬過中國疫情好轉就可以繼續生存了，誰料想，國外疫情的爆發讓很多跨境企業一蹶不振。裁員，降薪，休假成了最近常看到的字眼。很多人直接被裁掉，可以拿到一筆補償金；而很多人必須接受企業的降薪或者無休止的假期，不堪重負的員工也會在此時選擇離職，關鍵崗位的缺失還是需要納新的。

疫情期間，很多被裁掉的在能力方面肯定是有一些問題，當然也不乏一些有能力自己離職的。而如何辨別這些求職者的能力高低是考驗每一個用人部門的關鍵點。 不僅要選擇能力高的，還要考慮公司的成本。 恰巧最近部門有在招聘，有面試了一些求職者，以下是我在面試求職者的時候總結的一些點希望可以給大家一些思考：

1. 普遍急于找到工作；

2. 普遍薪資要求相對較低；

3. 什么條件都可以接受；

以上三點是我在面試中遇到的普遍現象。 對于符合這些現象的求職者，我一般把他們歸納為被裁員的對象里，或者是間接被裁員。當然也不乏那些剛畢業的小白，抱著學習的心態來參加工作的，或者把這份工作當作跳板。 如果一個人已經有了2年工作經驗了還是對薪資沒有要求的話，我會認為這個人在能力方面不自信，沒有足夠的底氣讓TA敢于跟企業去提要求；還有一些人工作了幾年了，但是你看TA的履歷一直都是比較基層的崗位，這也是需要考量的一個點。為什么一個人工作了幾年了都還是比較基層的崗位？但凡一個對自己職業沒有清晰規劃和認知的人，TA的工作思路也會有很大的局限，因為格局達不到，考慮問題就不夠全面，獨立做事的能力就有缺失。

一個核心： 工作年限≠工作經驗

對于疫情期間招人的幾點建議供大家參考，僅代表個人觀點：

1. 工作經驗：如果一個人有工作經驗，當然是比較符合的，但這個時候也需要參考其工作年限以及薪資要求。如果一個人頻繁跳槽，那么企業需要考慮用人成本；其工作經驗也需要跟薪資相匹配，如果工作經驗很好，但是薪資要求很低，那么恭喜你可以很少的成本請到合適的人；但是如果工作經驗達不到薪資標準，那么就要考慮了；

2. 招人找工作就像是談戀愛。企業和求職者都是相互選擇的過程，需要平等對待。如果求職者的需求一開始就被剝削壓制下去了，不能達到預期，那么即便是現在招到了人也不會很長久或者做事的效率大打折扣；如果一個人的薪資要求高于其工作經驗能夠為企業帶來的價值，那么這就是公司的損失，相信即便招到了這個人，后續工作不滿意還面臨各種問題；

3. 服從和執行力以及可塑性：如果一個有經驗但是思維比較固定的人跟一個沒有經驗但是學習力強的人相比，我會選擇后者。后者的學習能力強，給團隊帶來新鮮血液，帶來更好的想法，同時執行力比較強，可以按照企業的要求塑造成所需的人才；而一個自認為有經驗，但是思維比較固守的人，很難改變TA， 讓TA認同別人的觀點也會很難，所以對于政策的實施，新方案的推行都是一個絆腳石。

員工給企業帶來的價值>企業給員工的福利=員工不會待很久

員工給企業帶來的價值<企業給員工的福利=企業不會讓員工待太久

最后送給所有的求職者，要認清自己的能力，沉下心來積淀自己的能力和價值是非常重要的，更不要頻繁跳槽。 當然，也送給企業一些建議，對于優秀的員工，一定不要壓榨TA一點點工資，可能你壓榨TA幾千塊，節省的這一點不會讓企業發財，但是員工有時候上心與不上心可以對企業的損失或者營收帶來很大的影響。（來源：跟我學推廣）

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