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口罩行業的紅利期還有多久?

口罩行業的紅利期還有多久?

口罩行業的紅利期還有多久?

一個愛打球的籃球愛好者,能否打贏一大群職業運動員,被NBA選上?

一個業余四段的圍棋選手,能否跟職業圍棋手同臺競技,甚至打敗對方?

一個在小區里跑步的健身達人,能否去參加國際田徑賽事,跟專業短跑運動員一較高下?

我相信大多數朋友都會給出否定的答案,有點自知之明好不好?

業余選手,甚至連業余選手都算不上的興趣愛好者,怎么可能跟職業選手去競技?

根本不是一個段位的。

你在健身房練練散打沒問題,可若是上臺跟職業選手對戰,人家或許一拳就把你撂倒,送進醫院都很平常。

無他,這其中的差距,就是“專業+錘煉+時間復利”的結果。

01 神奇的腦回路

大道理誰都明白,可現實中,總有那么些人,缺少一些自知之明,覺得別人能做到的,自己應該也可以;

別人能輕松賺錢的,自己看著也不難,想殺進去試試;你要是勸他別做,三思而后行,他認為你是阻擋了他的財路,拖他后腿。

他們的腦回路,往往是這樣的:

1.哎喲,這個項目好像挺賺錢的。

2.哎呀,好多人已經賺到錢了。

3.不行,我要馬上入場賺錢。

他們的邏輯思維里,別人可以賺錢,看起來好像不難,就認為自己也能做到,同樣能賺錢。

然后就是“時不我待”的感慨,巴不得現在馬上就做,等到明天都來不及。

等到真的做了,或許發現沒那么容易,各種困難和麻煩紛至沓來,最終的結果,就是折戟沉沙,輸得很徹底。

輸就輸吧,沒事,從中總結原因,吸取教訓,將來再圖東山再起。

可他們不會這樣想,他們的腦回路依然會進展到下一個步驟,會總結出以下一個或者幾個原因:

1.大環境不好

2.風口錯過了

3.運氣不佳啊

然后,幾年后,繼續重復這樣的循環。

02 無厘頭的裁員

有個學員Monica在米課圈給我留言,這又是一個悲傷的故事。不僅為了她的經歷而難過,也為了她老板的行為而無奈。

她是這樣說的,公司準備轉型做口罩業務,老板果斷把兩個老業務員辭退(包括她自己),新開了阿里巴巴的國際站賬戶,而且花重金購買最高配置的套餐。

與此同時,老板大撒銀單,請了專業的運營團隊,主賬號交給公司業績第三的業務員負責,子賬號全部分配給新員工去開發,甚至還有完全沒接觸過外貿的職場新人。

她覺得難以置信,老板的行為實在太出乎意料了。

憑什么她們倆的業績在公司排第一和第二,反而是被炒魷魚的命運?

難道業績做的太好,也是錯?從而讓老板覺得,不適合另一個發財的機會?

這個問題一直困擾了她,甚至產生了相當的自我懷疑,究竟努力工作是錯?還是深耕主業是錯?究竟業績很棒是錯?還是薪水過高是錯?

這樣莫名其妙轉型,莫名其妙裁員,的確是讓人摸不著頭腦。

03 看不懂的梭哈

我嘗試著換位思考,用她老板的角色做代入,假設我是她老板,我為什么把公司最強的兩個業務員給裁員了?

可能,也許,大概,恐怕,或許,他老板是這樣想的:

第一,公司轉型做口罩,銷售精英會被經驗所困擾,不適合做短平快的訂單。

第二,普通的業務員,甚至一張白紙的新人,或許更加容易培養。

第三,銷售精英收入太高,轉型正好砍掉這塊高薪水,用提成彌補。

除此之外我實在想不出來,還有什么理由,需要把兩個最好的業務員裁掉,而保留平庸業務員的思維邏輯。

但是可以確定的是,她老板如今好像在玩梭哈,已經在賭桌上擺出show hand的架勢,一把定輸贏,破釜沉舟,不留后路。

連公司最好的兩個業務員都可以全部放棄,這個決心不可謂不強烈。

只是我怎么都難以理解,為什么不能觀望一下再決定呢?

比如最好的兩個業務員,也可以隨著公司的規劃,一起開發口罩訂單,不是更好?

能成為公司銷售精英的,總是有兩把刷子的,不至于換了產品,就連普通業務員甚至新人都不如,這不現實。

而老板能花大價錢請運營團隊,能付費阿里平臺最貴的套餐,說明本身資金充分,不至于因為老業務員工資高而辭退。

所以這個行為,我是真的有點亂,真的看不懂,也許只有Monica的老板自己才知道,究竟如何看待這個問題,并做出這樣難以理解的決定的。

04 零到一的過程

說到底,這還是思維方式的問題,有些人的腦回路十分奇葩,跟正常人的思維完全不同。

只要他們自己不想通,沒想明白,外人再怎么苦口婆心,再怎么擺事實講道理,再怎么列舉案例,都是沒用的。

在我看來,口罩行業在疫情下火熱,這是暫時的供求關系失衡,從而讓一些外行在其中賺到了錢。

但是這個窗口期,這個時間段,一定很短,不可能長期維持這樣的狀態。

試問,一個對口罩行業完全外行的公司,去進入這個行業,為什么老板就有信心,跟那些十幾二十年積累的專業口罩工廠去競爭呢?

也許兩個月前,供應遠低于海外需求的時候,很多外行還可以分一杯羹。

你外行,客戶也外行,最終可能莫名其妙做下了訂單。

如今大家也開始發現,各種管制和檢測,越來越嚴格:

從商檢到備案,從品質到出貨,每個環節都嚴格把控,甚至還有白名單的審核,這條路對于大多數的外行,是越來越窄,越來越難走了。

從0到1,不是看著別人好像很簡單,就覺得自己也能做到的。

0就是0,1就是1,這個過程從來都不是一步到位,而是從0.1到0.9的過程,然后量變到質變,才有了你看到的1。

所以口罩行業,跟其他任何行業一樣,也有專業供應商,有行家,有以此為生的無數相關人員。

試問,一個徹徹底底的外行,僅僅憑著“我認為”,就能打敗那么多專業的同行?

起碼我是不信的,這不是一腔血氣之勇就可以的。

養兵千日,用兵一時。

沒有長期的錘煉,沒有專業的積累,用自己業余的知識,去硬碰別人吃飯的家伙,頭破血流的概率會更高一些。

這就好比爬山,別人到了頂峰,那是因為他已經走完了腳下的路。

你又如何認為,自己從山腳仰望,就可以一步天涯,直接登頂。

(來源:毅冰米課)

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