你是不是很敬佩，那些在行業(yè)群體中講話頭頭是道的人？

你是不是很好奇，他們的思想為什么能夠這么深刻、有見地？

跨境電商KOL大概可以分為兩類人：

第一類人：天才，擁有極高的商業(yè)頭腦和先天敏銳的洞察力。

第二類人：腳踏實地的人，通過長期的經(jīng)驗積累，掌握了一定的社會關(guān)系，整合了優(yōu)質(zhì)的業(yè)內(nèi)資源。

其中，第一類人只占少數(shù)，大多數(shù)賣家都在向第二類人看齊。

那么，那些能短時間內(nèi)感知市場動態(tài)的意見領(lǐng)袖，是如何獲取和分析信息的？

多讀

跨境電商運營資訊獲取渠道：

1、資訊網(wǎng)站

雨果網(wǎng)等資訊網(wǎng)站能夠讓你更有目的地足不出戶“看”全球。

2、官方論壇

很多賣家都沒有養(yǎng)成一天看一次平臺新動態(tài)的習(xí)慣，錯過了很多最新消息，在運營店鋪時出了問題才被別人提醒，信息嚴重延遲。

Shopee和Lazada都有專門公布平臺新消息的大學(xué)，也有從基礎(chǔ)操作到平臺規(guī)則講解的運營培訓(xùn)課程，幫助入門級賣家順利上手，減少運營過程中錯誤的產(chǎn)生。

3、公眾號

多關(guān)注跨境電商行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容號，吸取從業(yè)經(jīng)驗者的運營思路，盡管初期對一些內(nèi)容理解不透，也應(yīng)該要求自己耐心讀完。

在這個行業(yè)里，年輕的群體越來越多，心浮氣躁的性格也比較突出，當你懂得沉下心閱讀后，你的收獲會比每天埋頭在運營工作中要多得多；與其自己抓耳撓腮的思考還找不到突破的辦法，不如先學(xué)會靜下心總結(jié)別人的經(jīng)驗。

多討論

跨境電商運營不只是閉門造車的工程，更應(yīng)該學(xué)會了解時事和互動分享。

1、互動平臺

知X乎、頭X條、微X博等時事互動平臺能夠滿足賣家每天獲取新消息的需求。新的內(nèi)容具有話題性，能夠讓你和別人有共同語言，有了共同語言以后才能進一步交流，才能夠讓更多志同道合的人參與到話題中來，形成圈子，在圈子的影響和帶動下，更容易獲取新信息。

2、社群交流

社群起到了快速聚集相同行業(yè)者的作用，和比自己優(yōu)秀的人抱團成長，你也能潛移默化的進步。

社群創(chuàng)造出了一個方便解決問題的互動氛圍，能夠增加與同行業(yè)者交流的機會；通過結(jié)識一些相同領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖，可以對自身進行查漏補缺。

多思考

根據(jù)社會現(xiàn)象和熱議，培養(yǎng)事件聯(lián)想和信息組合能力。

1、思考社會熱議

比如：目前跨境圈正在熱議的“炒頭盔”事件和之前的“炒口罩”事件。

你的想法是：能不能賣？怎么賣？賣了結(jié)果會如何？

而別人想的是：為什么頭盔會火？火爆現(xiàn)象會持續(xù)多久？頭盔火爆的同時會帶動哪些產(chǎn)品？是否能夠借勢“炒熱”某些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品的目標受眾是誰？是否受到季節(jié)影響？別人的產(chǎn)品和我想賣的產(chǎn)品有哪些不同？如何提高競爭力？

做跨境電商，要把聯(lián)想當成自己的職業(yè)病，站在不同的角度，才能發(fā)現(xiàn)別人看不見的細節(jié)。

2、參考亞馬遜并不是壞事

亞馬遜是全球最大的跨境電商平臺，體系完善、規(guī)則成熟，新興平臺的規(guī)則多少都會參考亞馬遜的標準來規(guī)范和管理賣家，盡管平臺不同，但原理基本相通。

所以，賣家不能只關(guān)注自身開店的平臺，也要多關(guān)注亞馬遜和其他跨境平臺的內(nèi)容，比如：亞馬遜的跟賣、侵權(quán)、封號等問題比較頻繁，這些既是亞馬遜運營最棘手的問題，也能對其他平臺賣家起警示和借鑒作用。

多嘗試

看過=學(xué)會，是大多數(shù)人的通病。道理都明白，能真正領(lǐng)悟并運用到實踐中的人卻極少。

跨境電商運營沒有適用于所有人的成功方法，即使是相同的產(chǎn)品，在不同時期讓不同的人來運營，得到的結(jié)果也會存在差異。

由于市場發(fā)展、目標人群、消費能力等因素存在差異，導(dǎo)致了適用于A的運營方法并一定全部適用于B，銷售電子產(chǎn)品和銷售寵物產(chǎn)品的店鋪優(yōu)化方向和定價方式都是不一樣的。

所以，賣家要學(xué)會在不斷嘗試和實踐當中，總結(jié)經(jīng)驗，找到最適合自己的方法。

（來源： 林超聊跨境）

以上內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表雨果網(wǎng)立場！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。