1

根據東南亞地區的電商比價聚合平臺iPrice，對東南亞電商生態進行的研究統計，2020年第二季度，東南亞各國的電商平臺的訪問數據已出。

其中，Shopee與Lazada這兩家電商平臺，在東南亞各國的月均訪問量相較第一季度，都有所增長，而Shopee在東南亞各國，還是十分的強勢。

在月訪問量這一方面：2020年的第二季度，Shopee在東南亞總的月均訪問量達到了2.7億人次，排名第一，較上季度增長32%；Lazada在東南亞總的月均訪問量達到了1.3億人次，較上季度增長20%。

? 2020年第二季度：Shopee在馬來西亞、新加坡、泰國、印度尼西亞以及越南的月均訪問量均排名第1。其中，Shopee在印尼的月均訪問量高達9344萬。

? 2020年第二季度：Lazada僅僅在菲律賓的月均訪問量領先于Shopee，排名第1。Lazada在菲律賓的月均訪問量為3075萬，而Shopee在菲律賓的月均訪問量為2895萬。

Shopee屬于騰訊系，Lazada屬于阿里系。相對于電商行業來說，阿里應該比騰訊更具水平和優勢，然而，在東南亞這一地區，現實與預期大相徑庭。

Lazada的成立時間比Shopee早了有三年，Lazada2012年成立，Shopee2015年成立，Shopee現在是后來居上。兩家平臺在2020第二季度，用戶月均訪問量的詳細數據，下表已列出。

---數據來源iPrice

2

記得Shopee的母公司Sea在2017年赴美上市的時候，許多人才發現騰訊居然對其占有39.8%的股權，后來，人們把Sea戲稱為東南亞的小騰訊。

其實，作為Sea背后的資源池和戰略型大股東，騰訊并沒有過多的參與Sea內部團隊的管理以及業務上的拓展，騰訊相當于放養著Sea。而且，騰訊對于Sea的態度是：需要資源就提供，需要錢就大把給。

■ Shopee也正是在這樣的背景下，利用自身的優勢，再加上學習騰訊在互聯網上的經驗與模式，慢慢的，成為了后起之秀。很多的業內人士都稱，在東南亞，Shopee復制了一個拼多多。

■ Shopee的高管，因為在東南亞地區長期生活，這也致使，Shopee對用戶的了解與定位十分的清晰，這也有助于Shopee在東亞地區的運營往正確的方向發展，Shopee也因此十分重視本地化的運營。

騰訊對Sea的管理，顯然比阿里對Lazada聰明多了。Lazada發展到現在，出現了很多的問題，在文化溝通、運營決策等等方面，Lazada犯過許多大大小小的錯誤。

Shopee的現任ceo馮陟旻，15歲留學新加坡，原本在Lazada任職高管，后來到Shopee任職。他對Lazada的模式與架構、對中國電商的打法、對東南亞的本土化，都有著獨到的見解。在馮陟旻的帶領下，Shopee現在的成績，大家是有目共睹的。(蝦皮shopee賣家工具：www.quxiapi.com)

3

在7月22日，Shopee還舉行了跨境商家復蘇激勵大會，而且，還公布了下半年旺季的沖頂計劃，沖頂計劃：高達800萬人民幣激勵金，直播帶貨、關鍵字廣告、首頁活動曝光位等萬元營運福利。

除最新公布的“沖頂計劃”外，Shopee還現場揭秘了2020下半年最新大促日歷、疫情后首輪紅利熱銷品類及流量營銷全新玩法，Shopee官方也對外宣稱，Shopee跨境賣家已實現全面復蘇。

其實，無論是Shopee還是Lazada，從推出到現在，這兩個平臺都策劃了許多的活動，而每次活動，都讓平臺本身的銷售額直線增長，頻繁的活動，能讓平臺獲得更多的曝光和流量，無論對平臺還是賣家來說，這都是雙贏的。

從流量來看，Shopee確實已經短時間內反超了Lazada，但從未來的角度去看，Lazada會不會再度發力，超越Shopee，也只能走一步看一步。因為在東南亞，想要真正深耕電商生態，獲取不可動搖的頭部電商位置，大家都還有機會。

不過，商業競爭終究是殘酷的，不僅要打好自己的牌，還要猜別人的牌，游戲到最后，賭注自動提高，資金、人才、技術、組織管控、商業戰略，一項不到位，行業的皇冠就定將不屬于你。

（來源：Shopee知識局）

以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果網立場！本文經原作者授權轉載，轉載需經原作者授權同意。