在亞馬遜美國站FBA限制入倉并提高IPI分數之后，日本站、歐洲站步伐緊隨，再次掀起波瀾。近日，據某物流商爆料，日本海關又對FBA貨物進行嚴查。據了解，這次海關主要為了加強合規性要求，開始逆算法征收關稅。

眼看下半年旺季即將展開，針對當前日本關稅、FBA、物流等問題，賣家下半年又該如何做好庫存管理？【更多亞馬遜官方解讀，可點擊（觀看）參與7月31-8月1日雨果網CCEE深圳站】

亞馬遜賣家在日本站面臨的幾大物流難題

現階段，亞馬遜賣家面臨的跨境物流挑戰主要有以下幾點：

1、成本高：分倉多、入倉難，操作費用高；價格隨季節性波動，運輸成本難控制。

2、入門難：行業專業知識多，新手賣家上手慢；運輸服務商選擇多，質量控管梳理難。

3、繁瑣度高：各節點間程序復雜繁瑣；不同操作延伸出繁雜系統；運輸窗口期難以配合。

4、低自動化：單據自動化程度低；投訴索賠難追訴；貨件運輸過程可視化低；關務合規要求不清晰。

除了物流大環境之外，亞馬遜賣家在FBA發貨、以及清關問題上也常“觸礁”。

FBA方面，比如因以下幾點貨物被拒收：

1、集裝箱裝箱不當，貨物太滿無法卸貨；

2、集裝箱裝箱不擋，貨物倒塌；

3、綁扎、填充材料不當，不得使用塑料捆扎帶固定；

4、紙箱任意一邊尺寸超過63.5CM但無托盤，拒收；

5、上層貨物跟托盤脫落，下層拉伸膜擋住托盤孔，叉車不便作業。

清關問題上，賣家也需要注意以下幾點：

1、了解登記進口商（IOR）和海關手續代理人（ACP），并根據實際情況，選擇IOR或ACP繳納關稅；

2、確保遵守日本法律和條例，以及亞馬遜政策；

3、正確填寫商業發票和貨運單，按照要求提供相關資料，合規申報；

4、與承運商確認接受DDP貨件；

注意：低報、瞞報、漏報等不合規行為會導致清關時效延長，可能還會產生額外費用，甚至是面臨巨額罰款。

日本賣家如何在第三季度做好庫存管理備戰旺季？

庫存管理必備要領一：定期查看庫存狀況

1、狀態：商品的狀態包括在售、不可售、禁止顯示等

2、入庫數量：發出的商品數量（包括尚未完成揀貨上架/尚未抵達目的國）

3、可售：可售商品數量

4、不可售數量：頭程運輸過程損毀，銷售運送過程損毀，消費者損毀，無法二次銷售的退貨，或在倉庫中損毀，過保質期等，可點擊不可售數量的下拉箭頭查看詳情。

5、預留數量：包括正在不同運營中心之間轉運的商品；已由買家下單，預備發貨的商品或預留換貨的商品；或者正在某一運營中心進行其他處理的商品，可點擊預留數量下拉箭頭查看詳情 。

6、每件售出商品的預計費用：包括亞馬遜銷售傭金、亞馬遜物流費用等，可點擊預計費用的下拉箭頭查看詳情

小貼士：

1、不是將商品發送到亞馬遜運營中心后就可售，而是在商品完成入倉，變成可售商品，前端的Listing才會顯示【In Stock】。

2、如果某些商品有不可售數量，則表示目前在亞馬遜運營中心存在一些由于運輸損毀等原因導致無法上架銷售的商品，建議賣家盡快通過“創建一處訂單”處理這些商品，避免影響倉儲空間，產生不必要的倉儲費用。

3、賣家還可通過“庫存>庫存報告”下載不同類型的報告，了解庫存狀況。

庫存管理必備要領二：利用亞馬遜提供的補貨工具，及時補貨

目標庫存閾值：通常在每個月的第三周，亞馬遜會發布高需求FBA產品的目標庫存閾值。盡管這些沒有考慮交貨周期和裝箱數量等因素，但它代表了亞馬遜對給定月份的最佳需求預測。它可能與建議數量存在差異，因為建議數量是基于賣家實際銷量情況和自定義設置的建議指導。

建議補貨數量：亞馬遜根據賣家的自定義設置，提供動態實時的補貨指南。

庫存管理必備要領三：提高亞馬遜物流庫存績效指標IPI，改善庫存健康

IPI的構成主要有4個影響因素：

1、冗余庫存百分比；

2、亞馬遜物流售出率；

3、無在售的亞馬遜庫存百分比；

4、亞馬遜物流有存貨率。

IPI重點：

1、每個季度只有一個固定的庫存，持續不變；

2、本季度的分數無法改變或決定本季度庫容，但決定下一季度的庫容；

3、兩個重要節點：每個季度結束前6周，每個季度最后一天，只要其中一個節點能滿足400分或以上，即可在下一季度享受無線庫容；

4、庫存績效指數是動態追蹤統計算法，對賣家的庫存管理有更高的要求。至少要有13州的FBA數據，才能統計IPI的分數；

5、從四個指標提高績效分數。

如何消除冗余庫存？

1、優化供應鏈；

2、促銷去庫存，比如降價、Coupon、批量折扣、站外促銷；

3、移除庫存，一方面賣加將FBA移除至賣家指定地點，可能有免費移除的時間段；另一方面可重新入FBA、或者通過二手市場、線下銷售去庫存；

4、多平臺、多渠道配送。

如何合理為下半年備貨？

1、規劃下半年備貨時要綜合考慮當前大外貿環境：例如疫情“新常態”，人們消費習慣的改變，旺季促銷日期的不確定性，跨境物流運輸時效和運力情況等；

2、結合自己業務情況，利用賣家平臺的數據報告，多維度數據分析，精準預測銷售情況：建議關注過去30天及過去60天歷史銷售數據，利用賣家平臺的庫存狀況報告、亞馬遜庫存報告等多項數據報告，預估平均每周銷量、斷貨節點，計算補貨數量或補貨周期，根據自己的業務情況及當前跨境運輸情況，判斷是否需要適當提高安全庫存數量。

3、靈活調節發貨節奏，綜合使用多種物流運輸方式：尤其是對于著急不活的賣家，可以根據空運合海運的特點，不同的商品選用不同的運輸方式：尤其是對于著急不活的賣家，可以根據空運合海運的特點，不同的商品選用不同的運輸方式，“少量多次”運往亞馬遜運營中心，分散由于跨境運輸延誤、入倉擁堵等不可控因素對補貨造成的影響；

4、利用賣家平臺報告定期評估庫存狀態：

三個主要的數據點：銷售速度（每周平均銷量）、現有庫存（可配送數量）、入庫數量，這三個數據點用來計算您在斷貨前的庫存存貨；

庫存周轉周數：Week of Cover，WOC，可維持銷售的周數，計算方式為（現有庫存+入庫數量）除以每周平均銷量；

建議查看的報告：庫存狀況報告（包含三個數據點和WOC）、管理亞馬遜庫存和亞馬遜配送貨件報告。