C.付費推廣+活動

1.外貿直通車 2.櫥窗設置 3.活動營銷

1.外貿直通車（P4P）

常規營銷：定向推廣、關鍵詞推廣

貨品營銷：測品測款、爆品助推

買家引流：快速引流（全店推廣）

主題營銷：主題營銷（機械質保，主題專場）

品牌營銷：頂展營銷、明星展播

1）每月收集精準關鍵詞（引流關鍵詞，關鍵詞指數，詞來源等）導入P4P；（美工、業務經理）

2）每天每周每月檢查調整詞調價關鍵詞，以及學會一套P4P調價法；（運營）

3）每月整理關鍵詞詞效果是否帶來精準引流，點擊，反饋；（運營）

2.櫥窗設置（優先實力優品，爆款，反饋數據高，主要推廣的產品）

今年雙11開始，實力優品（大于或等于4.5質量分）將作為 Weekly Deals 報名的基礎門檻

超級櫥窗：

1）實力優品+櫥窗=更多曝光機會

2）櫥窗的后臺操作（比如：櫥窗產品的設置和管理）

-通過實力優品，產品分析月詢盤數據帥選出爆款產品導入櫥窗位置；（運營）

-每月檢查效果，無效果的更換有效果的產品；（運營）

-時刻關注櫥窗升級；（運營）

3.活動營銷（抓住阿里每次的活動，積極報名，進入會場）

重大節日：3月新貿節、6月年終采購備貨季（RTS)、9月采購節、雙11活動（RTS)

1）每次活動都要研究透活動的玩法，吸引流量才是主要；（運營）

2）除了這些重大活動固定時間外，每天要多關注行業活動，積極參與；（運營）

管理方案(員工）

1.管理目的 2.管理目標 3.指導原則 4.主要任務

1、管理目的

1）提高工作效率；

2）提升員自身能力；

3）能主導一面工作開展。

2、管理目標

1）重視人的因素；

2）建立目標鎖鏈與目標體系；

3）重視成果。

3、指導原則

1）員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量；

2）論功行賞；

3）通過基本和高級的培訓計劃，提高員工的工作能力，并且培養領導工作的人才；

4）不斷改善工作環境和制度條件。

4、主要任務

1）深入了解員工的需求；

2）創造良好的工作氛圍；

3）認可與贊美；

4）促進員工成長

5）提高員工士氣的技能與心態。

建設一只“有激情、懂技術、精服務”的外貿精英團隊。

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（來源：柒007）
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（來源：柒007）