
海外市場又刮起一陣中國風,中國痰盂在亞馬遜火了!
“60多美元一個”、“經典中國古董”、“60年代中國傳統果籃”、“工藝品”……被貼滿“光環”標簽的中國痰盂在海外走紅。有網友不禁感嘆:“看痰盂在國外都這么吃香,再次證明國外正在流行中國風?!边€有人戲稱:“家里有夜壺的都收藏好了,沒準兒過幾年就可以上亞馬遜當陳年酒壺賣了。”
此番中國傳統痰盂的迅速爆紅,也不禁令人欲對2021年賣家們最為關切的選品問題展開探討。賣家要如何拓展自身選品思維,2021年又有哪些選品備貨建議呢?跨境從業者南秋就此做如下解讀分享。
雨果跨境:中國傳統痰盂為何走紅,以及今年備受關注的宅經濟選品策略有哪些?
南秋:實際上,這類產品的意外火爆,得益于千禧一代和很多“文藝青年”的鐘愛,“復古”和“懷舊”等情懷不止一次進入大眾視野,例如90年代懷舊風潮在2019年Q1大受歡迎,并且相關的產品還進入了人氣產品行列。其次便是中國元素在海外的接受度有所上升,不止是中國傳統痰盂,此前就曾有不少國貨價高產品在國外遭瘋搶的案例?!敖夥判?、“羽絨服”、“老干媽”,還有部分平價國產護膚品在國外亦有不俗的表現。
深究其因,一方面,在于產品需要巧妙抓取海外消費者心智。比如,賣家對于中國痰盂的產品圖,是將面包、生鮮食品、冰塊和酒放置其中,并稱該商品既可以作為籃子使用,也可以作為獨立的桌面裝飾。兼具實用與美觀融為一體;另一方面,放寬單品限制,突出產品創新性。從單個品類展開來看,賣家要學會從產品入手,找出產品的特色,在區別于競爭對手的基礎之上形成尖刀優勢,從而先于競爭對手占領消費者心智,獲得消費者認同。以中國痰盂為例,其材質是優質搪瓷,適合年齡使用,無毒無害。設計風格是鴛鴦和喜字成雙圖案,寓意能給人帶來好運。
(圖片來源:鷗鷺)
除了爆火的中國痰盂外,聚焦時下大火的宅經濟品類亦是廣大賣家關注的焦點。疫情對全球消費者心理健康以及日常生活發生巨大改變。據外媒報道,疫情期間,有超過47%的英國居民表示產生高度焦慮感,以及50%以上的美國受訪者表示心理健康受到較大影響?;诖饲闆r,海外消費者對自身健康與自我關愛愈加高漲,對應的諸如DIY工具、室內健身、疫情周邊產品、辦公用品等在疫情期間得以顯著增長??梢灶A見的是,2021年宅經濟品類相比2020年并無較大差別,且值得賣家深挖。
雨果跨境:2021年賣家該如何拓展自身選品思維?
南秋:賣家需要明確用戶的選品價值及優勢之處,基于市場、方法、以及熱賣榜單等多重維度展開深度探討。
一是選市場:
1、通過品類評論數考量,評論越多,即代表著市場需求也就越大。
2、查看品類listing數量,數量少的情況,即代表賣家相對也較少。
3、基于年復合增長率大于50%,即代表市場需求不斷增長。
4、12月新增評論數大于5000的情況,評論按100:1的比例,代表這個品類12月份訂單至少50萬單。
5、新品牌機會指數大于50,即機會指數越大,表明市場壟斷性越小,機會越大。
6、品類集中度在50以下,集中度越低,表明品類銷售頭部賣家占比越小,壟斷性越小。
7、賣家還可以根據訂單產品價格區間設定價格,比如20-50美金等。
二是定方法:
1、潛力爆品的篩選維度。
①上架時間短,即產品較新,競爭相對不那么激烈,QA,評論等各方面積累較少。
②排名相對靠后,還未爆賣,則有很大機會追上。
③評論較少,要追上投入少,難度小。
⑤排名在持續上升,產品受到市場認可。
(圖片來源:鷗鷺)
2、熱賣但提升空間巨大的產品選擇方法。
①銷量高。
②評分低或者差評率高。
以評分低為例,建議賣家在實操中可以嘗試差評率高的。
(圖片來源:鷗鷺)
3、歷史熱賣、榜單選品法的參考維度。
①觀察去年同期熱賣產品,獲得過市場認可。但也需要注意的是,警惕今年過時了的產品再上架將難以撬動銷量。
②思考熱賣產品的特性,比如基于什么特性導致市場熱捧,了解買家根本需求,通過買家評論做進一步深挖等。
③根據產品及其特性選擇產品進行布局,除非特殊情況,如疫情影響等,一般而言歷史同期熱賣的參考價值非常大。
(圖片來源:鷗鷺)
4、店鋪上新監控選品法的篩選維度。
①選擇“搜索店鋪產品”并輸入我們關注的店鋪名稱,多個店鋪用英文逗號隔開。
②根據上架時間排序,排列靠前的即為新上架產品。
(圖片來源:鷗鷺)
雨果跨境:2021年的選品備貨建議有哪些?
南秋:針對2021年跨境賣家選品建議,前期數據基礎積累不容小覷。賣家需要更大的數據庫、更快的數據更新速度,以及更全面的數據查詢維度進而更好的展開選品工作。更細化到以下幾點建議:
1、賣家首先需要明確自己要做哪一類產品,是季節性產品,還是短期爆發類產品,亦或是持續型產品等。更值一提的是,賣家選品除了要考慮旺季或者季節性因素外,還要基于如下幾個維度:
①季節性產品:需要提前半年選品。
②短暫爆發類產品:明確是否對該產品足夠了解并擅長,是否有足夠強大的供應鏈支撐。短期爆發類產品賣家在選擇過程中,對時效性要求較高。以口罩支架為例,選品效率是關鍵,行動慢,無利潤可言,并且很可能貨物會變為庫存。
③持續型產品:賣家需要有明確的產品周期規劃和迭代規劃,更考慮產品長期帶來的價值。
2、不建議賣家去嘗試與疫情支架相關的產品,但是可以考慮間接產品。
3、切忌盲目跟風運營缺乏差異化的產品,除非有足夠的供應鏈優勢。差異化類目比如有:室內花園、戶外廚房、便攜母嬰產品等。
(文/雨果跨境 陳林)
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(來源:陳木木)