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亞馬遜賣家選品之差異化思路

差異化的基本思路在哪里。

亞馬遜賣家選品之差異化思路

今天我們來聊一下亞馬遜選品過程中的一些差異化思路。

關(guān)乎亞馬遜的選品,我之前寫了三個主要的維度,相信不少賣家朋友到看過那篇文章。

純小白剛?cè)雸龅臅r候,選品一般都是靠感覺、看數(shù)據(jù),覺得順眼或者感覺不錯就會決定去做某款產(chǎn)品。

這種較為粗獷的選品方式,我們稱之為選品的第一種維度。

而有了一定經(jīng)驗的賣家,就會把選品工作做的更加的細(xì)致,他們不光是分析產(chǎn)品本身,還去分析主要的競爭對手。

最主要的是,他們會把競爭對手身上的不足之處找出來,然后做出差異化的改變,我們稱之為選品的第二種維度

選品的第三種維度,也是最高等級的維度,那就需要你對這個產(chǎn)品類目有非常深入的了解,然后打造出現(xiàn)在市場上并不具備這種功能、外觀、組合的產(chǎn)品。

這第三種維度不僅需要行業(yè)的經(jīng)驗,還需要很強(qiáng)的資金的支持,因為涉及到開私模的問題。

那么,現(xiàn)在為什么第一種維度很難選出很好的產(chǎn)品了?

因為時代變了,以前我們靠信息差賺錢的時代已經(jīng)過去了。

以前是講究“人無我有”,現(xiàn)在呢,任何賣家都可以輕易找到并售賣你現(xiàn)在正在售賣的產(chǎn)品,所以現(xiàn)在講究的是“人有我優(yōu)”

我們今天就從下面幾個方面說一下,差異化的基本思路在哪里。

1、先深入了解你的產(chǎn)品

我經(jīng)常跟公司的產(chǎn)品開發(fā)人員說的一句話就是:你必須要比你的顧客更了解你的產(chǎn)品。

舉個最簡單的例子,我們之前在做美國市場的運動類目,做了一款非常小眾的產(chǎn)品器械。

就類似于下面這種在美國非常流行但是國內(nèi)沒有人玩的運動產(chǎn)品。

亞馬遜賣家選品之差異化思路

后來,我們新招來了一名產(chǎn)品開發(fā)人員,是一名在美國有8年居住經(jīng)驗的中國人,他為我們帶來了很多關(guān)于這個產(chǎn)品類目的新的開發(fā)思路。

比如這種器械現(xiàn)在有了什么樣的發(fā)展、現(xiàn)在美國年輕人又對這種運動做了哪些改進(jìn)、現(xiàn)在風(fēng)靡美國的最新玩法是怎樣的,等等。

這些東西都是建立在對這個產(chǎn)品的充分的了解之上的,當(dāng)然這些建議也為這款產(chǎn)品的生命周期注入了新的活力。

對于產(chǎn)品開發(fā)人員來說,雖然你可能不可能具備這樣的當(dāng)?shù)厣罱?jīng)驗,但是你還是要經(jīng)常加入一些關(guān)于這類產(chǎn)品的社交媒體興趣組。

你只有緊跟這些產(chǎn)品的發(fā)展潮流,不斷去深入了解你的產(chǎn)品,你后期的差異化才會有靈感來源。

亞馬遜賣家選品之差異化思路

2、最大限度去分析競爭產(chǎn)品存在的不足

俗話說:知彼知己,百戰(zhàn)不殆。

你提升了對自己產(chǎn)品的認(rèn)知,你還要去深入了解你的競爭產(chǎn)品。

產(chǎn)品的review、QA這些模塊,就給我們很好的了解渠道。

只有這些可以跟消費者實現(xiàn)直線互動的模塊,你才會看見消費者最真實的需求。

你可以把review界面拉到最下方,找到“see all reviews”按鈕。

亞馬遜賣家選品之差異化思路

然后把review的顯示設(shè)置為3星以下。

這個原因很簡單,一般產(chǎn)品的短板都會隱藏在差評中。

亞馬遜賣家選品之差異化思路

這個時候,你就可以看到這款產(chǎn)品的真實問題所在。

你還可以利用上面的review搜索框。

當(dāng)我們輸入“Flimsy”這個詞時,你就可以看到所有的關(guān)于“Flimsy”(松垮不結(jié)實)的抱怨。

亞馬遜賣家選品之差異化思路

3、要不斷去研究差異化的方式

差異化的方式,有很多種。

理論上說,只要是跟你競品存在差異的地方,都可以稱之為差異化的改造。

但是我們在差異化的研究過程中,要記住一定,那就是你的差異化一定要是符合市場需求和顧客需求的差異化,沒有經(jīng)過市場調(diào)研的差異化只能算是盲目的差異化。

比如我的競爭對手賣的是紅色的豆?jié){機(jī),我為了差異化,做一款綠色的出來。

但是對于豆?jié){機(jī)這個產(chǎn)品,顧客對產(chǎn)品功能性的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出對產(chǎn)品外觀,所以這個差異化就屬于無效的差異化。

再說的直白一點,就是沒有差異化到點子上去。

具體差異化的方式,在不同的類目和不同的產(chǎn)品身上也有不同的方式,我們來看下面這種差異化的方式:功能混合型的差異化。

我們來到Dog Toys這個小類目。

他的類目樹是這樣的:

Pet Supplies

  • ? Dogs

    • Toys

      • Automatic Ball Launchers

      • Ball Launchers

      • Balls

      • Chew Toys

      • Flying Discs

      • Plush Toys

      • Ropes

      • Squeak Toys

我們可以看到,在Dog Toys這個三級類目之下,又分出了Squeak Toys等等8個四級類目。

這8個四級類目就是這個類目的最小的一層類目,也就是這8個類目各對應(yīng)8種不同的產(chǎn)品。

有自動球類發(fā)射器:

亞馬遜賣家選品之差異化思路

有手動改球類發(fā)射器:

亞馬遜賣家選品之差異化思路

有狗狗球類玩具:

亞馬遜賣家選品之差異化思路

還有咀嚼類玩具:

亞馬遜賣家選品之差異化思路

繩索類玩具:

亞馬遜賣家選品之差異化思路

那么,很多賣家就會從功能性上對這些產(chǎn)品進(jìn)行整合,直接將可以滿足不同狗需求的產(chǎn)品進(jìn)行搭配。

亞馬遜賣家選品之差異化思路

上面這款產(chǎn)品不僅包含了Ball Toys,還包含了Rope Toys、Squeaky Toys、chew Toys,滿足了很多狗主人的不同購買需求。

產(chǎn)品還附贈了兩包狗的糞便垃圾袋作為小禮物,也給產(chǎn)品的差異化帶來了很多的亮點。

上面這種差異化只是拿出來給大家舉個例子,大家在差異化的過程中可以結(jié)合自己的產(chǎn)品類目做出一些符合市場要求的改進(jìn)。

希望上述文章能帶給你一些新的思考。

(來源:跨境老鳥Mike)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

(來源:跨境老鳥Mike)

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