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DTC初創公司 Lunya 已根據美國破產法第 11 章申請破產，希望重組其業務。

具體來說，Lunya 于 6 月 16 日根據第五章規定申請了美國破產法第 11 章。該規定面向無擔保債務不超過 750 萬美元的小型企業，旨在幫助他們完成第 11 章流程——其目標是是讓公司能夠更快、更便宜地重組并繼續經營。

Lunya 的第 11 章備案為了解目前困擾 DTC 品牌的主要問題提供了一個窗口：即蘋果的 iOS 14 變化損害了嚴重依賴數字營銷通過自己的網站推動銷售的品牌。盡管一些品牌能夠通過開設更多零售店來恢復增長，但其他品牌卻受到昂貴的租金的拖累。

Lunya 首席執行官 Blair Lawson 在給 Modern Retail 的一份聲明中表示，自一年前從創始人 Ashley Merrill 手中接過最高職位以來，她一直致力于提高 Lunya 的盈利能力。“我們大幅降低了運營費用，精簡了團隊，優化了庫存，并提高了營銷效率，”她寫道。

她補充說，Lunya 根據第五章提交了第 11 章，作為“使 Lunya 成為一家盈利且自給自足的企業的最后一步。該備案將使我們能夠繼續照常經營業務，同時清算一些舊債務和昂貴的零售租賃。我對Lunya的未來非常樂觀。我們的第五分章備案將使我們能夠扭轉盈利局面，并專注于 Lunya 提升休息水平的使命。”

根據Lawson 在第 11 章備案中的聲明，Lunya 的收入在 2020 年和 2021 年達到了略高于 5000 萬美元的峰值。到 2022 年，其收入已降至僅 3500 萬美元。該公司的麻煩始于 2021 年中期。那一年，Lunya 大幅提高了庫存水平，相信新冠疫情引發的電子商務增長將持續下去。

但從 2021 年 6 月開始，Lunya 的“月收入開始比上一年下降”，該公司將其歸咎于蘋果 iOS 14 的變化。Lawson寫道，這“嚴重損害了該品牌根據社交媒體用戶的興趣和購買傾向有效地向他們投放廣告的能力。” 反過來，“團隊成員訂購的庫存比支持 2021 年銷售的最終需求多了約(60%。”

這并不是該公司唯一的問題。Lunya 在 2020 年至 2022 年間開設了幾家商店，目前總共經營 7 家自營零售店。但是，在“努力實現渠道多元化的過程中，團隊簽訂了許多零售店租賃協議，這些零售店規模太大，租金對于 Lunya 的業務規模來說太高了。”

過去 12 個月，Lunya 的商店網絡平均每月損失 135,000 美元。盡管做出了這些努力，到2022年，Lunya約83%的收入來自電子商務，而零售店和批發各占銷售額的8%。與 2022 年第一季度相比，2023 年第一季度收入進一步下降 29%。

根據Lawson的聲明，她的工作是在 2022 年 6 月就任首席執行官時扭轉局面。這包括減少季節性產品的推出，轉而專注于公司最暢銷的產品，以及擴大批發分銷和削減不必要的產品。花費。但是，根據文件，“我們的工作尚未完成，因為債務人仍然無法根據各自協議的條款向供應商全額付款。”

Lunya 由 Merrill 于 2012 年創立，以銷售絲綢睡衣、浴袍和睡裙等睡衣而聞名。2019年，Lunya推出了名為Lahgo的男裝業務，該業務之前作為獨立品牌運營，但現在在Lunya網站上銷售。

該公司擁有員工約 40 名。Lunya 欠下的一些債權人包括品牌用來經營商店的平臺 Leap 和另類融資提供商 ClearCo。

封面圖源：圖蟲創意

（來源：雨果網的朋友們）

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