“大企業(yè)也有它的煩惱。商品若一味地依賴大規(guī)模銷售，在不久的將來銷量會逐步下跌。”擁有這種危機感的正是日本的大型日用品企業(yè)——花王。盡管海外業(yè)務(wù)態(tài)勢良好，但是對于日本國內(nèi)市場，家庭護理業(yè)務(wù)部的塗谷弘太郎表示，不想購買大眾化商品的消費者每年都在增加。

雨果網(wǎng)從日媒《Diamond Online》近日的報道中了解到，日本藥店和超市的日用品專區(qū)，商品就像繁華街道的霓虹燈廣告牌一般豐富多彩，各廠商為了讓商品名和功能介紹顯眼，采用華麗的包裝與陳列在旁的競爭商品展開交鋒，但對于日用商品而言顯然是包裝過剩。因此最近，這種日用品包裝設(shè)計上的“常識”開始發(fā)生改變。

上個月下旬，日本大型電商公司ASKUL根據(jù)大數(shù)據(jù)而專門設(shè)計了新的商品，并只在B2C的LOHACO平臺上出售。同時做出改變的還包括花王和麒麟等大型生產(chǎn)商，花王的除臭除菌噴霧“resesh”以及麒麟的麥茶新產(chǎn)品“moogy”都出了限定包裝在網(wǎng)上出售。

以“resesh”為例，公司的設(shè)計師表示要體現(xiàn)“天然石”的印象，因此只用單一色調(diào)的簡潔外包裝設(shè)計。一般情況下，如果商品名稱沒辦法讓人一看就知道其功能的話，這在日用品行業(yè)是比較冒險的做法。但是在電商網(wǎng)站上出售有一個特點，商品的功能特點都可以在產(chǎn)品頁面上進行說明，所以產(chǎn)品外包裝設(shè)計只需要提到消費者最關(guān)心的重點，其他再在頁面進行補充即可。花王的這個方案取得了比預(yù)想更大的效果，目前這種限定的“resesh”系列產(chǎn)品，其銷量可能是預(yù)期的3倍。

此次只是效仿ASKUL進行試驗性的銷售，但花王打算趁勝追擊，增加只在電商渠道銷售的限定商品，并且將可能在亞馬遜、樂天等電商平臺上開店。（編譯/雨果網(wǎng)  黃婧）