雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到，亞馬遜幾乎賣(mài)所有東西，但凡事總有一個(gè)例外。時(shí)尚設(shè)計(jì)品牌就是這個(gè)例外，仿佛登上這個(gè)龐大、種類(lèi)繁多的平臺(tái)，與電子產(chǎn)品、書(shū)籍等商品擠在一起售賣(mài)，品牌就會(huì)失去它們的獨(dú)立性和高高在上的威望。

然而所有跡象都顯示，亞馬遜已經(jīng)成為了服裝消費(fèi)者和富有顧客的主要購(gòu)物去處。雖然亞馬遜還沒(méi)有成為購(gòu)買(mǎi)奢侈品的熱門(mén)網(wǎng)站，但是一些走中低端路線的時(shí)尚品牌已經(jīng)面臨生存壓力，商場(chǎng)人流量下降，亞馬遜的Prime會(huì)員人數(shù)卻在增長(zhǎng)。

明年亞馬遜將取代梅西百貨，成為美國(guó)頂尖時(shí)尚零售商。同時(shí)亞馬遜Prime會(huì)員人數(shù)正迅速增長(zhǎng)，亞馬遜表示會(huì)員數(shù)量在2015年增長(zhǎng)了50%，估計(jì)Prime會(huì)員人數(shù)有5400萬(wàn)。

Prime的覆蓋率在美國(guó)高收入家庭中最高，而且Prime會(huì)員喜歡購(gòu)買(mǎi)服裝。摩根士丹利的調(diào)查顯示，Prime消費(fèi)者要比普通消費(fèi)者更常去亞馬遜購(gòu)買(mǎi)服裝，而且消費(fèi)開(kāi)支也比普通消費(fèi)者高出40%，因此多年來(lái)為亞馬遜的服裝業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利的發(fā)展條件。

這樣的消費(fèi)群體對(duì)設(shè)計(jì)品牌誘惑很大，即使這個(gè)平臺(tái)本身對(duì)它們沒(méi)有吸引力。也許亞馬遜要吸引一些品牌，可能需要建立單獨(dú)的登陸頁(yè)面和設(shè)計(jì)風(fēng)格，但是摩根士丹利的調(diào)查顯示亞馬遜消費(fèi)者并不十分在意網(wǎng)站的策劃，和其他品類(lèi)一樣，便利性、Prime會(huì)員和龐大的選擇才是促進(jìn)服裝業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素。而且有35%的女性消費(fèi)者認(rèn)為亞馬遜是她們時(shí)尚靈感的來(lái)源。

為了吸引猶豫不決的品牌商，亞馬遜打破常規(guī)，同意不會(huì)促銷(xiāo)它們的商品。對(duì)于Nicole Miller和Kate Spade這些公司來(lái)講，以上這些因素都吸引著它們進(jìn)入亞馬遜售賣(mài)，尤其是當(dāng)商場(chǎng)的流量下跌時(shí)。

Nordstrom的聯(lián)席總裁Pete Nordstrom也表示，實(shí)體店流量下降跟亞馬遜有很大的關(guān)系。

所以現(xiàn)在時(shí)尚品牌面臨一個(gè)抉擇：究竟是維持品牌形象，還是加入亞馬遜，享受它那龐大的用戶(hù)群體呢？（編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕）