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他從50億大廠離職,僅3年成為10億級(jí)出海大賣

多款產(chǎn)品橫掃BSR榜單

小家電市場(chǎng)又迎來(lái)了一位令人矚目的新秀——DREO。該品牌雖成立僅5年,但憑借其創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。

DREO不僅在亞馬遜多個(gè)細(xì)分類目中拿下第一,早在2023年就已突破10億營(yíng)收。其背后的操盤手正是澤寶前合伙人之一、曾任輪值CEO的魏立虎。

澤寶曾與安克創(chuàng)新、帕拓遜并稱“亞馬遜三杰”,是跨境電商領(lǐng)域的巨頭之一。澤寶不僅自身取得了輝煌成就,其創(chuàng)立的“北浦訓(xùn)練營(yíng)”通過(guò)“理論+實(shí)踐”的培養(yǎng)方式,為行業(yè)輸送了大量精英人才【想獲取更多家電家具前沿洞察,點(diǎn)擊報(bào)名3月18日家電家具跨境出海峰會(huì),與行業(yè)大咖面對(duì)面,結(jié)識(shí)精英同行】

例如,Momcozy的創(chuàng)始人潘思霖、Petlibro的創(chuàng)始人伍昱以及Vanture的創(chuàng)始人等,都是北浦訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)員,他們?cè)谖唐鳌⒅悄軐櫸镉闷贰⑿熊囉涗泝x等領(lǐng)域取得了顯著成績(jī)。

2020年,澤寶在取得近50億元營(yíng)收的巔峰時(shí)期,魏立虎選擇離開,并于同年9月注冊(cè)成立了深圳市和生創(chuàng)新技術(shù)有限公司,推出DREO品牌。

依托澤寶時(shí)代積淀的跨境基因與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),魏立虎掌舵下的DREO展現(xiàn)出令人矚目的全球化加速度。通過(guò)精準(zhǔn)把握歐美家居消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),品牌構(gòu)建起涵蓋智能廚房小家電、環(huán)境調(diào)節(jié)產(chǎn)品(恒溫加濕器、智能取暖器)及空氣管理系統(tǒng)(循環(huán)扇、無(wú)葉風(fēng)扇)的立體化產(chǎn)品矩陣。

在渠道布局上,DREO打造"鐵三角"模式:持續(xù)鞏固亞馬遜頭部地位(多款產(chǎn)品穩(wěn)居小家電類目Best Seller)、構(gòu)建品牌獨(dú)立站私域流量池、同步滲透Target、Best Buy等北美主流商超,形成三位一體的全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)其2023年Q1財(cái)報(bào)顯示,DREO北美市場(chǎng)占有率已攀升至12%,用戶復(fù)購(gòu)率達(dá)35%,成功躋身智能家居出海品牌第一梯隊(duì)。

01多款產(chǎn)品橫掃類目BSR

據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,2025年全球小家電市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)2663億美元,到2030年將增長(zhǎng)至3326億美元,年均增速達(dá)到4.55%

中國(guó)作為全球最大的家電制造方,小家電產(chǎn)量占全球的60%-70%,這表明中國(guó)在小家電制造領(lǐng)域具有顯著的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。

在小家電市場(chǎng),國(guó)內(nèi)外品牌并存,整體上已經(jīng)呈現(xiàn)出較為明顯的紅海特征,但仍有部分細(xì)分領(lǐng)域存在機(jī)會(huì)。

傳統(tǒng)品類如電飯煲、電磁爐等增速放緩,而健康養(yǎng)生類(如空氣炸鍋、破壁機(jī))和智能清潔類(如掃地機(jī)器人、洗地機(jī))產(chǎn)品則保持較高增長(zhǎng)。

此外,隨著消費(fèi)者對(duì)健康、環(huán)保和智能化生活的追求,空氣凈化器、凈水器、智能小家電等細(xì)分市場(chǎng)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)潛力。這些領(lǐng)域不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的追求,也為小家電企業(yè)提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

以DREO為例,其在廚房小家電、加濕器、加熱器以及各類風(fēng)扇等眾多細(xì)分類目中,均取得了令人矚目的成績(jī)。塔式風(fēng)扇作為DREO的明星產(chǎn)品之一,在亞馬遜平臺(tái)上表現(xiàn)十分亮眼。其單條listing 能做到單月售出超過(guò)1萬(wàn)臺(tái),在亞馬遜 “Household Tower Fans (家用塔扇)”類目BS 榜中排名第一。

他從50億大廠離職,僅3年成為10億級(jí)出海大賣圖源:亞馬遜

值得一提的是,在同一榜單的前10 個(gè)產(chǎn)品里,DREO就獨(dú)占了4個(gè)席位 。這不僅證明了 DREO塔式風(fēng)扇的市場(chǎng)受歡迎程度,也展示了其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、性能和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)。大部分消費(fèi)者在評(píng)論中表示,“DREO塔式風(fēng)扇外觀時(shí)尚,占用空間小,而且風(fēng)力強(qiáng)勁,運(yùn)行時(shí)噪音極低,非常適合在臥室、客廳等場(chǎng)所使用。”

他從50億大廠離職,僅3年成為10億級(jí)出海大賣圖源:亞馬遜bsr

電暖器產(chǎn)品同樣是DREO的王牌產(chǎn)品。近一個(gè)月的產(chǎn)品銷量可超3萬(wàn)件,是DREO家族中近一個(gè)月產(chǎn)品銷量最高的產(chǎn)品,留評(píng)數(shù)已超1萬(wàn)。是亞馬遜 “Indoor Electric Space Heaters (室內(nèi)電暖器)”類目BS 榜的第一 ,同一榜單中的的第四、第七均是 DREO的產(chǎn)品。

他從50億大廠離職,僅3年成為10億級(jí)出海大賣圖源:亞馬遜bsr

DREO電暖器具備過(guò)熱保護(hù)、防傾倒斷電等多項(xiàng)安全設(shè)計(jì),符合歐美嚴(yán)苛的家電安全標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)能耗更低,因此成為了眾多消費(fèi)者在冬季的取暖首選。

除了塔式風(fēng)扇和電暖器,DREO的智能空氣炸鍋位列亞馬遜Kitchen Appliances類目TOP3(市占率17%);加濕器多條listing 月銷從3000 到過(guò)萬(wàn)不等,最高拿下類目所屬BS 榜單的第二名;單條落地扇產(chǎn)品listing 可以月銷超過(guò)4000 件,成為類目所屬BS 榜單的第一 。

02從“買量”到“品牌自驅(qū)”的質(zhì)變躍遷

除了依托亞馬遜等電商平臺(tái)進(jìn)行銷售,DREO正以獨(dú)立站為支點(diǎn)進(jìn)一步撬動(dòng)全球化品牌升級(jí)。通過(guò)獨(dú)立站,DREO不僅能夠直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系,提升品牌認(rèn)知度,還可以更好地展示產(chǎn)品特點(diǎn)、收集用戶反饋,實(shí)現(xiàn)品牌的自主掌控和數(shù)據(jù)積累。

  • 品牌獨(dú)立站的設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)

DREO獨(dú)立站采用現(xiàn)代化、簡(jiǎn)潔直觀的設(shè)計(jì)風(fēng)格,使消費(fèi)者能夠快速找到所需產(chǎn)品。頂部導(dǎo)航欄清晰地劃分了產(chǎn)品類別,包括塔式風(fēng)扇、空氣循環(huán)扇、空調(diào)、吊扇、加濕器、取暖器等,方便用戶精準(zhǔn)瀏覽。

他從50億大廠離職,僅3年成為10億級(jí)出海大賣圖源:DREO品牌官網(wǎng)

此外,官網(wǎng)大量采用高質(zhì)量的產(chǎn)品圖片和視頻,突出產(chǎn)品核心賣點(diǎn),如智能控制、節(jié)能高效和舒適體驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)用戶的購(gòu)買意愿。

他從50億大廠離職,僅3年成為10億級(jí)出海大賣圖源:DREO品牌官網(wǎng)

在功能設(shè)計(jì)上,DREO官網(wǎng)提供詳細(xì)的產(chǎn)品描述、規(guī)格參數(shù)以及用戶評(píng)價(jià),幫助消費(fèi)者做出更明智的購(gòu)買決策。同時(shí),官網(wǎng)具備搜索優(yōu)化功能,使用戶可以通過(guò)關(guān)鍵詞快速找到符合需求的產(chǎn)品。此外,DREO還通過(guò)官網(wǎng)提供促銷活動(dòng)、品牌故事及客戶支持等服務(wù),加強(qiáng)與用戶的互動(dòng),提高用戶粘性。

  • 市場(chǎng)表現(xiàn)與用戶定位

根據(jù)Similarweb數(shù)據(jù)顯示,DREO獨(dú)立站的月均訪問量維持在40萬(wàn)-50萬(wàn)之間,超過(guò)70%的訪問用戶來(lái)自美國(guó)。訪問用戶中,男女用戶的比例趨近于5:5,年齡段集中于25-64歲具備高購(gòu)買力的人群。

他從50億大廠離職,僅3年成為10億級(jí)出海大賣圖源:similarweb

流量來(lái)源渠道的分布呈現(xiàn)以自然流量為主的特點(diǎn)。直接訪問的流量占比為36.72%,自然關(guān)鍵詞搜索流量占比37.82%。其中,品牌詞“DREO”的全球搜索熱度不斷攀升,真正實(shí)現(xiàn)從流量購(gòu)買到品牌自有的質(zhì)變升級(jí)。

Google Trends表明,自面世以來(lái),DREO在全球的搜索度便呈現(xiàn)曲線增長(zhǎng)的趨勢(shì),2023年迎來(lái)第一個(gè)搜索高峰后便居高不下,2025年更是屢次突破其熱搜紀(jì)錄。這一數(shù)據(jù)表明,DREO在歐美市場(chǎng)的品牌關(guān)注度正逐步提升,同時(shí)獨(dú)立站已成為吸引潛在消費(fèi)者的重要渠道。

他從50億大廠離職,僅3年成為10億級(jí)出海大賣

在人群定位上,DREO的主要目標(biāo)受眾是注重家居環(huán)境和舒適度的消費(fèi)者。針對(duì)這一群體,DREO深入研究當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求、喜好和消費(fèi)習(xí)慣,并結(jié)合獨(dú)立站的數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略。

例如,DREO在官網(wǎng)上推廣智能控制和靜音設(shè)計(jì)等功能,以迎合對(duì)高品質(zhì)家電有較高需求的歐美消費(fèi)者。此外,通過(guò)官網(wǎng)的用戶數(shù)據(jù),DREO可以精準(zhǔn)調(diào)整市場(chǎng)投放策略,如優(yōu)化廣告推廣、提供個(gè)性化推薦等,進(jìn)一步提升品牌影響力和用戶轉(zhuǎn)化率。

在社媒營(yíng)銷上,DREO通過(guò)在Facebook、Instagram、YouTube等社交媒體上發(fā)布產(chǎn)品介紹、使用教程、用戶評(píng)價(jià)等內(nèi)容,吸引用戶的關(guān)注和互動(dòng),提升品牌的曝光度和影響力。

他從50億大廠離職,僅3年成為10億級(jí)出海大賣圖源:similarweb

YouTube是DREO進(jìn)行品牌曝光的主要渠道之一,86.36%的社交流量來(lái)自YouTube渠道的貢獻(xiàn)。在YouTube上,與#DREO相關(guān)的視頻多達(dá)1000多條,其中大部分是來(lái)自KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)的試用和測(cè)評(píng)視頻。這些視頻不僅展示了DREO產(chǎn)品的功能和優(yōu)勢(shì),還通過(guò)KOL的影響力,進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的受眾范圍。

在YouTube上,DREO與家居及生活類的KOL進(jìn)行了重點(diǎn)合作。這些KOL通常擁有大量忠實(shí)的粉絲,他們對(duì)家居生活產(chǎn)品有著深入的了解和獨(dú)到的見解。通過(guò)與這些KOL合作,DREO能夠更精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,提升品牌的認(rèn)知度和好感度。

例如,在YouTube上,一些知名的家居生活類KOL對(duì)DREO的產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)的評(píng)測(cè)和使用演示。他們通過(guò)視頻展示了DREO產(chǎn)品的實(shí)際使用效果,分享了個(gè)人的使用體驗(yàn)和感受,引發(fā)了觀眾對(duì)產(chǎn)品的討論和互動(dòng)。

此外,DREO還通過(guò)在YouTube上發(fā)布與產(chǎn)品介紹、使用教程、用戶評(píng)價(jià)等相關(guān)的原創(chuàng)內(nèi)容,為用戶提供更為全面而深入的信息。其中,一條展示DREO加熱器的視頻播放量已破千萬(wàn),為其帶來(lái)了可觀的轉(zhuǎn)化。

他從50億大廠離職,僅3年成為10億級(jí)出海大賣圖源:YouTube

在線下渠道,除了與各大商超進(jìn)行合作外,DREO還積極參加各類國(guó)際消費(fèi)電子展會(huì),如CES(國(guó)際消費(fèi)電子展)等 。在展會(huì)上,DREO展示最新的產(chǎn)品和技術(shù),與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士、經(jīng)銷商和消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的交流,拓展業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì),提升品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。

通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和多樣化的營(yíng)銷手段,DREO成功地在歐美市場(chǎng)樹立了良好的品牌形象,吸引了大量的消費(fèi)者。

03結(jié)語(yǔ)

回顧DREO品牌的發(fā)展歷程,其成功的關(guān)鍵因素清晰可見。強(qiáng)大的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)?wèi){借在澤寶積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和資源,為DREO的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,聚焦歐美市場(chǎng)和特定消費(fèi)群體,滿足了目標(biāo)客戶對(duì)家居舒適度的追求;多元化的渠道布局,線上線下相結(jié)合,擴(kuò)大了品牌的市場(chǎng)覆蓋面;持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,以技術(shù)和設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng),提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn);多樣化的營(yíng)銷手段,有效提升了品牌知名度和影響力 。

如今,在智能家居全球化競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),DREO正以"中國(guó)智造+品牌溢價(jià)+數(shù)字基建"的新范式,持續(xù)改寫小家電出海規(guī)則。

他從50億大廠離職,僅3年成為10億級(jí)出海大賣

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